金杯绵阳前程记——绵阳新华集团发展之路（三）

　　2005年中国汽车进入最激烈的竞争时代。在这一年里，中国制造的汽车超过了500万辆，一跃成为世界第三大汽车生产国，产量排在美国、日本之后。正是在这种残酷的竞争环境中，七款金杯从东北远嫁四川，开始新一轮的拓荒。面对新的环境，绵阳新华集团豪气十足，决心全力护航，让金杯经历市场风浪，成为西部汽车的领头雁。

　　国产品牌“金杯”落户天府之国，面对西部热土，绵阳金杯已经蓄势待发，这里有

　　两次跨越

　　奠定新华坚实基础

　　面对中国汽车工业空前激烈的竞争，新华集团没有选择退缩或者逃避，而是迎难而上，逆风飞扬。外界评价新华为勇气可嘉。但实际上，新华人除了冲天的豪气和干劲外，还有充足的底气。新华集团近二十年的发展，经历了两次跨越，这两次跨越把新华集团推到了中国汽车工业的前沿。

　　中国过去几十年没有汽车发动机自主品牌，现有合资企业的发动机技术又被外方垄断和封锁。新华集团在没有购买国外一张图样的情况下，王运先和他的工程技术人员自行设计、试制，在1991年研发出具有完整自主知识产权的车用491Q型汽油发动机，打破了国际大公司对我国发动机的技术垄断与封锁，将国内轻型汽车发动机行业水平与国际先进水平的差距缩短了20年。491系列汽油机先后荣获“九五”国家技术创新优秀新产品奖、国家重点新产品奖、四川科学技术进步奖等10多个奖项。此后，新华集团又开发出5款车用汽油发动机填补了国内空白，全部具有完整自主知识产权，改变了中国过去几十年一直没有能够替代进口的、具有自主知识产权的轻型车用汽油机。最近五年，新华集团技术创新成果获得16项国家专利，19项国家、省级科技奖。世界知名汽车公司保时捷对公司研发的产品作出这样的评价：产品性能指标达到国际同类产品标准。凭借发动机独步神州的技术实力，新华集团实现了改革开放后的第一次跨越，成为中国轻型汽油发动机的第一品牌，市场销量独占鳌头。新华集团的产品以良好的性价比成为国内轻客龙头企业———沈阳金杯客车的优先供应商，成为南京跃进、依维柯、丹东曙光等汽车公司的唯一供应商，金杯、中兴军车采购指定配装绵阳发动机。新华集团推动了中国轻型车用发动机行业和轻型汽车行业的发展。

　　如果说自主生产汽油发动机是新华集团第一次跨越的话，那新华集团与华晨集团的合作就使新华实现了第二次跨越。1998年，新华集团与华晨集团联姻，华晨的进入为新华的持续发展和技术创新注入了强大动力。在短短5年时间中，新华集团成功开发出4G24、495型汽油机，使公司形成三大系列、八个品种，功率覆盖70～110KW的宽产品系列，产品市场扩展至轻客、SUV、皮卡、越野、轻卡等领域。2002年，新华集团对公司生产线进行技术改造，不仅大大降低了成本，而且实现了高水准、高效率运行。4RB2、495缸盖加工线仅投资4000余万元，与国内同行业同水平生产线相比节约投资额近三分之二。近五年，新华集团的发动机年产销量从46453台跃升至73071台，公司总资产由2000年的6.1亿元增至现在的9.2亿

　　元，净资产由3.2亿元增至5.8亿元，年均净资产收益率达25.6％，居国内同行业前茅。五年累计实现现价工业总产值39.8亿元，利润总额达6.13亿元，累计创利税达8.76亿元，上交税收2.54亿元。同时带动了省内上游产业———发动机零部件的发展，公司累计在省内的采购额达到15亿元，而产品全部销往省外，销售额达36亿余元。连续五年创全省机械工业企业利润总额第一、综合经济效益第一。2005年8月，四川和辽宁两省携手合作，将10万辆整车生产项目放在绵阳，绵阳实现了生产汽车的城市夙愿。

　　两次跨越给新华人插上了腾飞的翅膀，新华集团将借助省市的关注和支持越飞越高，越飞越快。

　　广袤西部

　　给予金杯驰骋空间

　　在经过多年的努力后，金杯整车实现了绵阳造，尽管中国汽车已经再也不会有以前的高速增长局面，但自信的新华人却认为：机会是为挑战者准备的，新华身处中国西部，西部的广袤土地给绵阳金杯提供了广阔的空间。西部，是金杯赖以生存的热土，也是新华集团圆梦的地方。

　　伴随西部大开发战略的实施，西部省区经济持续、快速、健康发展，国家在西部的支持投入以近20%的幅度逐年增加。如今西部的航空、铁路、公路、电力等基础设施建设已得到飞速发展。未来一段时间，我国的经济热点将在西部。伴随西部的成长，汽车市场的热点也将完成从东往西的战略大转移，绵阳金杯，现在就站在这次历史转移的节点上。在十年前，没有人能够预言中国在短时间内成为汽车生产大国，但仅仅十年后，中国就超过法国、德国等西欧国家，成为世界第三汽车生产国，要不了多久，中国就将成为汽车消费的第一国度。

　　如果说世界上最大的汽车市场在中国，那么中国最大的汽车市场就在西部地区。西部省区国土面积超过东部和中部地区，但目前汽车的保有量还不及东部的一半，随着公路建设的迅猛发展和经济的迅速提升，西部需要更多的汽车。现在，西部汽车总量以25%的幅度逐年上升，辽阔西部为汽车产业提供了发展的空间。

　　金杯汽车落户绵阳，其实就是看重西部的市场，新华作为华晨在西部的基地，是华晨全国战略布局的重要一环，身处四川的新华集团最先感受西部的变化，能够最快适应西部的需求。在未来的数年中，西部的汽车需求将成为汽车发展的关键，谁得西部谁得天下。新华集团总经理王运先说，西部的市场潜力大，尽管西部的路况条件和多样的需求给汽车生产厂家提出了挑战，但一向以技术过硬、实用、性价比高著称的金杯车能够满足西部消费者的各种需求。西部的发展需要金杯车，金杯车在西部有较强的竞争力。王运先深信，新华集团将通过原金杯的销售渠道和自己组建的销售网络，尽快实现绵阳金杯的西部销售体系，西部是金杯车的沃土，绵阳金杯将在西部任意驰骋。

　　金杯品牌赋予新华发展后劲

　　七款金杯整车实现绵阳造，就犹如七只金光闪闪的奖杯，始终激励着绵阳新华集团制造出更为卓越的汽车。金杯十年打造的品牌价值将通过新华的巧手，实现金杯的二度创新，金杯品牌，为新华的发展铆足了劲。

　　2004年8月，新华集团为生产整车收购了中国兵器装备集团公司下属企业———四川朝阳机器厂，新组建沈阳金杯车辆制造有限公司绵阳分公司，成立绵阳华瑞汽车有限公司。

　　华瑞汽车公司主要从事金杯SUV越野汽车和金杯皮卡汽车的生产与经营，总占地面积为80万平方米，建设面积7.7万平方米，总投资达到1.28亿元。2004年9月，华瑞汽车先期投入2980万元，在原有总装、焊接、涂装、冲压四大工艺以及沈阳金杯的品牌、片件资源基础上，完成了一期技术改造，实现1万台SUV、1万台皮卡的整车生产能力，金杯正式下嫁西部的秀美城市绵阳。

　　对于金杯汽车，所有了解汽车的人都不陌生，金杯是中国汽车工业发展中无法绕开的一座丰碑。金杯隶属华晨汽车集团，华晨集团位居“中国机械500强”第18名，拥有自主知识产权的中华轿车；拥有市场占有率最高的海狮客车，是一家研发、制造、营销等综合实力较强的整车生产企业，是宝马轿车在中国的合资商。金杯的名气和自主形象占据了中国汽车消费市场的人气。中国社会调查所在全国抽取16个城市所作的抽样调查中，金杯列中国公众认为最具影响力的十大汽车厂商第七位，列中国公众最放心的十大汽车厂商的第七位，列中国公众最喜爱的十大汽车品牌的第九位。2004年出台的《汽车产业发展政策》明确提出，汽车产业在2010年成为国民经济发展的支柱产业，把我国打造成为一个汽车强国。而成为汽车强国的关键就是必须有自己优秀的品牌和自主开发能力，特别是在发动机、底盘、电子系统控制等关键技术上。金杯十年磨一剑，在关键技术上实现了自主创新，已经成为中国汽车工业自主品牌的领军人物。

　　绵阳制造金杯车，将享受四川、辽宁两省的支持，分享金杯十年品牌的荣誉。在中国车市上，金杯汽车其稳定性已经经过长时间的检验，金杯品牌在中国自主品牌中处于强势地位，金杯品牌影响力位居中国汽车企业前十强轻型客车行业产销量全国第一，市场占有率接近60％。而更为重要的是，新华通过华晨拿到了异地生产整车的资质，以往卡壳的准生证问题迎刃而解。金杯汽车在发展进程中，获得的丰富的技术管理、销售管理及质量管理经验，新华可以轻松获得。金杯已有的完善的零部件配套体系给绵阳金杯的生产带来了便利。王运先说，我们不需要建立全国的销售服务体系就可以实现全国的售后服务体系，因为金杯的销售服务体系已经遍及全国，而且取得了良好的口碑。

　　精益求精新华铸造精品

　　凭借自身发动机的优势和金杯的品牌及生产优势，新华集团在不到一年的时间里就生产出七款新车并迅速通过国家的鉴定。这种速度在汽车界是一种奇迹，新华速度令汽车同行刮目相看。令业界震惊的是，新华在取得令人咂舌的速度的同时，汽车的质量也创造了一流水平，首批下线的汽车受到各界好评，被很快抢购一空。最近，新华集团还和中东的代理商签定合同，3年内向中东出口两万辆皮卡，绵阳制造的金杯汽车将飘洋过海，在中东的黄沙中书写中国豪情。

　　新华集团依托华晨强大的资源和国家级企业技术中心的优势，凭借沈阳金杯在轻型汽车领域丰富的设计、生产经验和成熟、高技能的员工队伍，以及新华公司发动机、关键零部件资源优势，瞄准中国汽车市场“实用”、“时尚”的需求，秉承“高性价比”的经营理念，所造的汽车初步取得了客户和市场的认可。

　　新华人深知，质量是企业的生命，是每一位员工的荣誉。为了保证质量关，新华集团严格管理，从控制每一个细节入手，原材料采购、生产、组装，每一个环节都有规范化的标准体系。新华的材料供应商都知道，新华的选择标准就是质量，如果能够被新华选中，到其他生产商那里，问题就迎刃而解。现在，绵阳金杯装载的是同行业最好的发动机、前后桥；变速箱采用日本技术；可调式感载比例阀能够满足不同载货状况的需求；制动软管采用中国名牌……一系列的配套实力显示金杯汽车的高性价比。为了取得精确的动力数据，新华集团建立了价值超过2000万元的动力实验室，从奥地利著名发动机公司引进的两套试验设备在世界上也属先进水平。对质量的卓越追求使新华的产品做到了尽善尽美，连沈阳金杯的员工也夸奖新华集团，“真没想到你们能把车造得这么好。”

　　为了抢占市场，新华集团制定了中低价格的市场策略，目标所指，就是要尽快抢占西部市场。但新华的中低价格策略并不是牺牲产品的质量，而是建立在对低成本的控制能力上，对成本的控制使新华集团成为国内汽油发动机的龙头企业，对成本的控制，同样可以使新华成为西部汽车的龙头企业。在新华的规划中，绵阳金杯将用外观新颖的车型、可靠的质量和优质的服务争取市场。敏锐的新华人已经将目光瞄准西南市场、西北市场、南部沿海市场和海外市场，今后，在西部和南部中国，新华制造的金杯车将占据轻型车的半壁河山。

　　七款金杯全新超越

　　新华在转瞬间生产了七款金杯新车，无论是越野车、皮卡，还是轻卡，金杯的成熟车型已经获得业界的认可，其成熟的技术、强劲的动力、安全的驾驶使金杯车好评如潮。西部制造的金杯仍然会获得消费者的青睐：

　　金杯CUV-霸道SY6480超越，不断的超越

　　吸纳了SUV的越野天性、MPV的多功能性并保持了轿车的舒适乘坐感。集澎湃动力与超越性能于一身的JM491Q-ME发动机，历经“高温、高寒、高原”三高专业测试，功率强大。专用SUV优化底盘系统，配备液压感载比例阀，让你享受身心愉悦的乘坐感，安全驾驭，从容驱乘。

　　金杯雷龙皮卡SY1026承载新世代梦想生活

　　配备动力强劲、节能环保的JM491Q-ME发动机，内部空间极致宽敞，尽显人性化的设计，时尚的造型更显个性化和时代感，无不体现出超前的创意灵感，可谓集动力典范，轿车化设计，人性化设计于一体。

　　金杯轻卡金杯485/490/498/4100系列金杯小卡系列

　　金杯轻卡是华晨集团精心打造、解放军总装备部定点优选、驻澳门部队唯一装备的轻卡产品。性能优异、质量可靠，承载能力从0.5吨到3吨，包括自卸、厢式货车等多种变型产品。金杯轻卡动力强、承载能力强、工艺精、品种全、造型美、功能多，全国有360家服务网络，24小时热线服务及备件供应。

　　百亿目标

　　带着新华去远航

　　带着美好的希冀，新华实现了绵阳的汽车梦想。但敢想敢作的绵阳人从来没有终极的目标。当新华已经跨越一个颠峰时，更高的山峰还在等待它。新华，在转动金杯的车轮后，将用更高的转速去实现年销售收入超百亿元的目标。

　　按照川辽两省的合作框架和华晨集团的发展目标，新华将成为华晨集团在西南地区汽车、发动机制造及销售基地，最终形成“金杯”品牌整车系列和柴油、汽油发动机两大系列。在发动机生产上，华晨将帮助新华引进和开发具有国际先进技术水平的发动机系列产品，最终达到年产15万台发动机的生产规模。在整车生产上，2007年前将达到4万辆整车产能；经过5至8年的努力后，最终在绵阳形成年产10万辆金杯系列汽车的生产能力。10万辆整车实现后，新华的百亿企业目标将成为举手之劳。但有鸿鹄之志的新华并不满足于这一目标，在新华集团的规划中，百亿的目标只是前进中的一道坎，新华要在未来十年中，力争发动机的年产量突破100万台，产值达300亿元，成为国内发动机的龙头企业，届时，新华将站在峰顶俯视群山。现在，新华物色战略伙伴，实现股权多元化的工作告一段落，新的伙伴即将加入。新华就如进入刚刚开始的拉力赛，有了好的领航和搭档后，新华将超越对手取得西部汽车的领跑资格。

　　为了这一目标的实现，新华集团励精图治，建立了完善的人才培养激励机制，让每一位员工都愿意为公司的发展拼尽全力。新华集团形成人才的洼地效应，吸引了大批有才华的汽车专业人才，这在全国中等城市中绝无仅有。几年中，新华形成了一支优秀的团队。这个团队，具备较强的管理优势和技术资源，在创新的路上越走越远。王运先说，新华紧紧抓住历史赋予的发展机遇，严格实践“快速、精细、忠诚”的企业理念，通过“绵阳制造”的金杯系列整车走进西部的千家万户，让客户满意，让员工满意，让投资者满意，让全社会满意。

　　在绵阳新的工业区，新华集团占地1000多亩、现代化的整车生产厂房已经规划，在新华周围，一批配套企业正在形成，绵阳汽车工业已经崭露头角。新华将扛鼎绵阳的工业大旗，拉动汽车产业实现绵阳工业的二度创新，未来的西部汽车工业，绵阳将写下宏丽的篇章，而这些耀眼字眼中，新华的光彩将更为璀璨夺目。