本土青年打造QQ王国

　　本土青年打造QQ王国

　　腾讯在互联网寒冬中艰难成长，在广东痛下“猛药”扶持民营经济时全方位发展

　　见证“十五”之民营经济

　　综述

　　上世纪九十年代到本世纪初，人们嘴边经常挂着这样一句话:外向型经济看广东，乡镇企业看江苏，民营经济看浙江。2003年中国入世后，广东的内外竞争环境发生了巨大变化，出现外向依存度偏高，产业发展处于国际产业链中低端，区域经济发展极不平衡，经济发展模式粗放等问题。

　　从2003年开始，广东省开始以一个“追兵”的身份，出台了一系列措施扶持壮大民营经济并取得了显著的成果，重新成为了“排头兵”，而广东的经济结构也因此从外向带动为主逐渐转为“内外源”经济并进共荣的局面，民营经济也会继续成为“十一五”乃至更长远的时期内广东产业结构调整的生命线。

　　过去的一年中，一位年仅35岁的广东本土青年备受瞩目——他相继入选美国《时代周刊》和美国有线新闻网(CNN)评选的2004年全球最具影响力的25名商界领袖，获得香港理工大学第四届紫荆花杯杰出企业家奖，并领取“2004CCTV中国经济年度人物新锐奖”。最新获得的奖项，则是今年1月达沃斯经济论坛颁发的2006年度“全球青年领袖”称号。

　　这个青年就是QQ之父马化腾，祖籍广东潮汕，13岁时又跟着父母从海南迁回广东，落户深圳。与许多IT人一样，他沉默、低调，熟悉他的部下则说:他简单透明，一如他的英文名“Pony”，他一直都是身边人眼里单纯快乐的“小马驹”。

　　就是这样一个本土青年，专注地将一个小QQ做遍了全国，创造了属于我们中国人自己的虚拟王国。连全国的IT巨鳄微软也要来抢这只小企鹅的食。

　　缺乏资金“小企鹅”差点饿死

　　生于上世纪七十年代的马化腾读书、工作都可以说是一帆风顺，在他创业前，他已经做到润讯公司部门主管的位置。和许多IT工程师一样，他不爱说话，除了工作，最大的爱好就是上网，是深圳最早的一批网虫之一。他坦言:“只有在网上我才会完全地兴奋。”1997年，马化腾认识了ICQ便被其吸引，因为自己所在公司是做寻呼业务的，他开始有了做个类似于ICQ的中文版本工具，即网络寻呼机的想法。

　　1998年11月，马化腾与同学张志东合作，靠几个小伙子的积蓄，在深圳注册了深圳腾讯计算机系统有限公司，正式决定开发中文ICQ软件，从此踏上了创业之路。

　　跟其他刚开始创业的民营企业一样，资金和技术是腾讯最大的问题。1999年初，腾讯即开发出“QQ”，很快便受到用户欢迎，注册人数疯长，很短时间内就增加到几万人。但因为交不起昂贵的服务器托管费，小企鹅濒临饿死。

　　马化腾开始想卖掉“QQ”，但谈判都告失败。他只好拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后找到了220万美元的投资。据悉，这第一笔风险投资就是在深圳第一届高交会上挖到的金。

　　有了这笔资金，公司买了20万兆的IBM服务器。“当时放在桌上，心里别提有多美了。”时至今日，马化腾回忆当时情景，还难掩兴奋。

　　网络寒冬“小企鹅”开始成长

　　有了钱，小企鹅就等于有了粮。互联网掀起的第一波热潮在2000年以泡沫破灭告终。但因为有这笔钱，小企鹅艰难地挺过了寒冬。这个时期，马化腾总结为“学习摸索阶段”，解决的是生存问题。

　　2000年到2004年是互联网的低迷期，许多企业在市场上消失，但一些企业相信这个行业的前途，并扎扎实实做了下来，腾讯就是其一。腾讯从2000年6月开始赢利，保持了两年多的稳定增长，在“成长期”培养了庞大的用户群，并基于此打造了中国最大的互联网社区，还相继推出了QQ秀、QQ游戏等可以赢利的服务。

　　在互联网低迷期的时候，广东的民营经济发展也正遭遇着“寒冬”——个体工商户数和注册资金在2000年被浙江超过，产值在2001年被浙江超过；私营企业户数在2001年起被江苏超过，从业人员数在2000年以来均居浙江、江苏之后，2000年后在产值上居浙江之后。到2002年止，广东民营经济增加值占GDP的比重仅为25％，而浙江早在2001年民营经济比重已超过40％。

　　专注，是成就马化腾的秘诀之一。7年来，腾讯都在做而且只做完善和规范QQ服务的工作，是国内惟一专注从事网络即时通讯的公司。马化腾每天至少有10个小时都在网上，他上网只有一个目的——在互联网的犄角旮旯里发掘新的商机。大家对其专注津津乐道的例子是:他们宁愿少赚一些钱，也要将不熟悉的业务如QQ族产品开发从主体业务中分离出去，而把主要精力放在QQ系统的完善上，规避掉了跨行业的风险。

　　“猛药”见效“小企鹅”开始腾飞

　　当马化腾上网寻觅商机的时候，他多半不知道，广东省委、省政府也正在寻觅解决广东经济结构失衡的出路。2003年，省委、省政府把大力发展民营经济，增强“内源型”经济实力作为解决各种矛盾，对广东经济结构进行调整的战略“抓手”，痛下了一系列的“猛药”。

　　在广东下“猛药”的阶段，马化腾在创业氛围环境、人才、资金以及税收鼓励等方面有明显感受，最突出的两大变化，就是公司可持续发展资金的寻找和人才的吸纳上，从2000年以后逐渐变得不再那么难了。

　　从2004年到现在，互联网开始迎来第二次热潮时，腾讯也开始进入发展的“突破期”——2004年6月，腾讯成功在香港联交所主板上市，标志着从小到中到大型企业的转变，小企鹅长大长胖了。

　　马化腾的另一秘诀是“创新”。他相信单纯的模仿不可能成功，经历过产品创新、用户整合创新后，2005年他率先在互联网行业谈起战略转型，并完成了面向互联网的全方位在线生活产业布局。前不久，腾讯网更换了新的品牌标识——红黄蓝三色围绕着一个小企鹅。马化腾说，这个标识代表着腾讯从原先单纯的即时通讯服务提供商，发展为集即时通讯、新闻门户、在线游戏、互动娱乐等为一体的综合性互联网公司。

　　他是一个亲和的老板，跟任何一个普通员工甚至大学毕业生一样朴素，常常混在电梯没人认出他来。他不善交际，所以他在公司提倡简单的人际关系，提倡大家能快乐地工作。

　　所以有人说，在互联网行业里，他是典型的南派代表，与北派的热情、张扬完全不同，但他的热情是内在的，他觉得现在所做的就是他的爱好、他的热情。他有自己的雄心壮志:不做赚钱第一、市值最高的公司，而是希望带领他的公司成长为一家受尊重的企业。

　　数说“十五”

　　NO.1:2005年，广东个体私营企业户数已位居全国各省市之首。到2005年11月末，全省个体私营企业达272.8万户，从2004年末以来，平均每月净增3万多户；3年的增长数相当于改革开放20多年来总和的2/3强。

　　26.2％:民营工业增加值位居各种所有制之首，内力雄厚，前景无可估量:2005年1－11月累计，全省规模以上民营工业完成增加值1470.6亿元，同比增长26.2％，增幅比国有及国有控股工业企业高19.2个百分点，比集体工业企业高19个百分点，比外商及港台商投资工业企业高10个百分点。

　　40％:民营经济对GDP增长的贡献率急剧增长。权威部门统计分析，2005广东全年GDP突破2万亿元，而其中民营经济突破6000亿元，占约4成，比2002年提高了13个百分点多，总量翻了一番多。

　　评说“十五”

　　点评者:詹天庠广东省社科院综合研究室主任

　　“十五”期间民营经济取得的这些成绩对广东而言可谓意义重大，因为，这意味着广东的“内源型”经济实力大大提升，从外向带动为主转向了“内外源”齐头并进，从单一经济形态拉动迈向多向拉动的经济形态。无疑，在经济全球化大潮下各种利益主体激烈竞争的大风大浪中，广东这艘“巨舰”的抗风险能力大大增强了。

　　采写:本报记者刘晓燕

　　图:

　　腾讯公司办公室。马化腾在公司提倡简单的人际关系，提倡大家能快乐地工作。

　　本报记者吴峻松摄

　　见证者:马化腾腾讯公司创始人