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业把我领上路


http://www.sina.com.cn 2006年01月26日00:00 东南早报

  候选企业之三十六■感动企业:福建省晋江市华龙机械配件有限公司(以下简称“华龙”)

  ■感动理由:对每一个员工进行免费培训,直到员工完全掌握这项技能。□早报记者杨璇杨慧娜实习记者林吟昕文/图

  公司有专门培训教我掌握熟练的技术

  陈波去年10月份刚从重庆一家大专学校毕业,是一个极腼腆的男孩,因为父母都在泉州打工,毕业后就直接来到泉州。

  “在学校里我学的是机械方面的专业,父母打听到华龙机械配件公司不错,就让我来这里上班。”陈波说刚好和他的专业对口,还可以学点技术。刚开始的时候,陈波确实有点不适应。“在学校里学的都是理论,从来没有真正地实践过。”站在机台前操作的陈波不免有点紧张,干活速度很慢,看着周围的工友做起来熟练而自如很着急。

  幸好公司给每个新来的员工都有专门的技术培训,由技术人员教操作,传授他们经验。陈波说培训课程分得很细致,技术人员把操作的每个步骤、每个注意事项都讲解得极其详细。

  “课程学完了,还得进行考核。”陈波说,第一次考核他的成绩不够理想。

  公司的领导说,对员工进行技术培训,然后进行考核,目的不仅是要让他们干得了自己公司的活,更重要的是让他们牢牢地掌握一门技术。如果员工今后不在公司工作了,在其他公司也一样能胜任。所以,考核后,员工的技术水平如果不过关,公司会让他免费重新再学一遍,直到做得分毫不差为止。

  “公司对员工技术要求很严格,从来不马虎。我在第二次考核时终于达到了公司的要求。”

  考核过了还不算完,一些在厂里工作多年的老师傅也会顺带监督监督这些新人的工作。“哪里做得不对,老师傅都会给我们指出来,教我们做好。”陈波说,刚开始技术是学到手了,可是效率总是不高,别人做两个零件的时间,自己却只能做一个。后来,向老师傅们“取经”,才发现工作的窍门。

  现在陈波操作车床一板一眼,极有熟练工的架势。“在厂里工作很顺手,也不累。”第一个月陈波拿到了800元的工资,他说这个月的工资会高一些,大概有1000元吧,对于刚出学校的他来说,已经很满足了。

  目睹公司由小到大准备把妻子接过来

  公司创立到现在已经13年了。罗富明是江西萍乡人,1994年刚来泉州就进了华龙。他说刚来到华龙时,华龙还是一个小厂,员工也只有三四十个人。

  以前厂里的车床都是手动的,操作起来非常费时、费力。“我们厂是生产齿轮等汽车配件的,都是非常精密的机械,手动操作一不小心就会出现误差。”那时候罗富明一个月辛苦干下来可以拿900元左右。

  13年间,罗富明在其他公司工作的许多老乡都跳槽了,只有罗富明和几个也在华龙的老乡一直没挪过地方。他说厂里的效益一直不错,福利也不错,而且这么些年他是看着公司一步步发展壮大起来的,还是有点舍不得。

  如今厂里全都是电脑速控车床,只要设定一下,按几个按钮就可以。“干起活来很轻松,电脑也不会出错。”罗富明说,宿舍里电视、热水器、空调什么都有,三四个人住一间很舒服。

  现在罗富明一个月可以拿到1000多元的工资,明年他打算把在晋江打工的老婆也接到华龙工作,一家人就可以住厂里的夫妻房了。

  ■感动者说

  “公司的领导对我们很尊重,很看得起我们。”翁中华说,在外面打工,有时候并不是仅仅为了钱,我们也需要一种被人尊重、一种平等的感觉。翁中华是江西人,在公司工作也有5年了。

  在华龙,领导和工人都是打成一片,相处极其融洽。平时工人们有什么建议和意见,都会直接向公司提出来,公司也会虚心地接受,工人的声音被重视了,干起活来也就特别卖力。

  ■管理者说

  “培养人才,并把人才用在合适的岗位上。”这是华龙机械配件有限公司总经理林春为的人才观。林春为说由于公司做的是汽车配件,如齿轮、变速箱等,都是一些精细的机械,对工人的技术要求很高。

  “技术的活,不是一般的工人就能做的,公司很重视对工人技能的提高,开设培训课程,送工人到学校深造,都是为了让工人能真正掌握技术。”林春为说,这几年公司一直在技校招人,刚走出学校的学生都是有理论而没有实践经验的,公司就着重培养他们的技能。

  “不让一个人才白白浪费,让他们都能学以致用。”林春为说,公司既然从学校招人,就是因为看上了他们有其他工人所没有的理论知识,要真正发挥这些“读书人”的作用,对他们进行技术上的培训,以后他们就算出了厂,掌握了真正的技术和经验对他们也很有帮助。


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