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想当小老板该做哪些准备


http://www.sina.com.cn 2006年01月26日04:26 华商网-华商晨报

  就自主创业等问题,记者求教于成功的或不太成功的大大小小的企业家,概括起来,要当老板除创业资本以外,还需准备好如下的“元素”。

  在商言商坚持原则

  有一个著名女歌手曾自己开了一家酒店,来了几位朋友,与她一通寒暄后,这位大

姐大立马粉手一挥,免单。这个酒店没开多久就关门了。所以,创业做老板一定要会投资理财,会算账,最起码懂点财务知识,资产负债表、损益表应能看得懂。

  没有原则的老好人别做老板,这些人往往心太软,磨不开面子,人情味浓,不会说“不”字,而这对经商做生意和管理员工是个致命的弱点。

  当老板要把握好人情味这个度,坚持原则,在商言商,公事公办。要有一套行之有效的管理制度,绩效考核,不要养懒人、闲人。严格要求员工,正确引导,把他们的潜能全部挖掘出来。要性格中庸,完整成熟,只有这样才能在商场、在管理下属时游刃有余,得心应手。

  有一些小老板一年到头忙忙碌碌,亏了赚了还不知道,更不会做财务分析,从中找出经营上的问题,哪儿亏了哪儿赚了,也不清楚,有一天周转不动了,创业也就失败了。

  不熟不做热门不跟

  梁先生本来是做教学软件代理的,几年下来也积攒了一些钱。后来,听说代理网络游戏能赚大钱,《传奇》轮不到他代理了,脑门子一热,代理了外省的一款还没投入运行的网络游戏,也不知这款游戏到底如何,先预交了100万元当了省级总代理。但那款游戏由于内容、技术上等诸多原因,迟迟未正式推向市场,梁先生想退出又涉及打官司,这100万元就成了他的“学费”。

  “隔行如隔山”,投资新行业,作为小家创业的你一定要懂行,要“知道水的深浅”,要有这方面的经验和人才,要熟悉其中的运营作业流程,要明白这个行业的发展趋势和经营过程中出现的风险,知道竞争对手,知道自己的目标市场份额。

  如网络游戏,这个行业产品周期特别短,盈利大风险也极大。

  对于创业者,要知道创业的这个行业、产品在你的目标市场上的寿命周期。时下特别热门的行业和产品不要跟风,因为等你研究透了,这个行业和产品估计也到了衰退期了。

  广交朋友诚信为上

  自主创业必须有自己的资源。这包含几个方面,在这一行里,你熟悉专业的人才,无论技术、业务还是管理,深谙此道,熟悉里面的运作;你有良好的人脉网络,有很多朋友在帮助你,帮你拓展业务关系,帮你解决难题,帮你处理经营中的危机,在创业期,良好的人际关系是一笔巨大的财富。

  在市场竞争日益激烈的今天,在经营中一定要诚信为上。如果抱着“掘一票就走”的心理,肯定成不了大事。要以诚心待你的员工、待你的客户、待贷款给你的银行……一个良好的信用,对你的事业将起到事半功倍的作用。综合


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