为“临聘人员评先”鼓掌_新闻中心

为“临聘人员评先”鼓掌

http://www.sina.com.cn 2006年01月28日07:56 红网-湖南日报

金中基　　一位临聘（临时招聘）人员评上了先进这是发生在省直一家单位的新鲜事。在年度表彰会上，这家单位的干部职工对“临聘人员评先”，给予了长时间的鼓掌。　　评比中，大家都认为这位临聘人员，工作勤奋，作出了突出成绩，按说应该评为先进。但他“临聘”的身份，却成为评先的阻碍。这家单位的负责人在讨论他的评先问题时认为，这么优秀的员工不评评谁？他不是正式聘用员工，我们今天就决定，让他成为正式聘用人员。　　一年到头，大家忙乎了一年，工作免不了要回顾总结一番，对作出了贡献的同志也要予以鼓励表彰，激励人们在新的一年更加奋发向上，迈出新的步伐。年年评先，评先自然是个老生常谈的话题。但有一些现象，值得我们注意。有的单位，不是按员工的工作实绩来评比，能者评先，而是论资排辈，长者优先；有的单位，虽然搞了投票，似乎也民主了，但结果往往是工作平平的“老好人”榜上有名；有的单位，干脆把评先当作一种福利，今年评你，明年评他，大家轮流坐庄。这样一来，评先又难免落入俗套，流于形式，没能真正起到激励人们的作用。　　中国有句古话，“英雄不问出处”。临聘人员评上先进，体现评比的公平和先进性。临聘人员虽说不是正式聘用员工，但他们与正式聘用员工一样地工作，一样地为单位创造效益，一样地给国家建设作出贡献，如果连评先的资格都没有的话，那确实是有失公允的。更何况，在我们这个变革时代，我们的国家从计划经济走向市场经济，我们有许多人从正式职工变成了聘用人员，还有许多人成了临聘人员。无论是正式聘用人员，还是临聘人员，他们都是单位的一员，他们都是祖国现代化建设不可缺少的力量。他们应该在评先、晋级上享有尽可能同等的待遇。就评先而言，谁的贡献最多、谁的功劳最大就评谁，这是理所当然的事。它不是搞照顾，不是搞平衡，不是搞福利，而是要充分体现先进性，把我们员工队伍中最积极、最先进、最突出的人评选出来，目的是让大家向他学习，向他看齐，形成“比学赶超”先进典型的浓厚氛围。　　更为重要的是，临聘人员评上先进是一种新的价值取向。它的一个显著标志就是，打破了身份界线，以功过论英雄。临聘人员也就是我们常说的“临时工”，在单位是不在册的，不说评先了，就是平时的工薪福利待遇，一些单位临聘人员与正式聘用人员也是有差别的，有的甚至在一定程度上受到歧视。我们为什么不能按绩拿薪、论功行赏？因为旧的价值观念仍在影响着一些人，他们特别注重身份资格，将效率优先置之一边，将评先进最为重要的“先进”二字淡忘了。要知道，效益要靠我们每一位员工去创造，发展要靠我们每一位员工去奋斗。道理大家都懂，可往往做起来就比较难。原因在于，我们一些人想问题、办事情，总是习惯于惯性思维，循规蹈矩，不敢有半点创新，不敢有半点突破，生怕出现什么纰漏，承担什么风险。只有转变观念，大胆从体制机制上进行人事改革，才能打破旧的条条框框，才能让更多的人脱颖而出、施展才华，为发展注入新的活力、新的动力。　　我们评先也好，选拔任用干部也好，就是要不拘一格，就是要让有才干、有作为、有贡献的人浮出水面。临聘人员评先，可谓启人思路。