某些官员“举一反三”的能力为何这么差

　　1月29日下午2时15分，河南省林州市临淇镇已停产整顿的梨林花炮有限公司库房发生爆炸，目前已造成36人死亡，48人受伤。1月30日，河南省长李成玉专程赶赴林州市临淇镇，亲临事故现场指导救助和各项处置工作，并在该镇政府紧急召开现场会。李省长强调指出，各级、各部门要从这次事故中吸取教训，举一反三，强化责任，狠抓安全生产各项工作的落实，防止各类安全生产事故的发生。 （1月31日《河南日报》）

　　李省长要求各级、各部门“举一反三”，这对防止安全事故再次发生很重要。实际上，每次安全事故发生后，我们都会听到要“举一反三”的提醒，不幸的是，某些官员和部门却总是做不到。如果大家真的全都做到了“举一反三”，有的安全事故完全可以避免。

　　什么是举一反三？举一反三就是“从一件事情类推而知道许多事情”。从安全事故发生的情况来看，我们一些官员举一反三的能力相当差。比如，异地的煤矿发生了爆炸，就不去想本地的煤矿也可能存在类似隐患；本地的鞭炮厂发生了爆炸，不去想其它厂子也有发生爆炸的可能性。没有了举一反三，自然事故的悲剧教育能力就大大降低，安全检查的效果就大打折扣。

　　举一反三老是挂在口头上，老是写在纸上，这已远不是能力差能够解释得了的。做不到举一反三的真正原因是责任意识淡薄。

　　一是举一反三意识被发展意识冲淡。有的地方一味强调经济发展，虽然有时也强调安全生产，但一到关键时刻，安全生产就得给经济发展让路，就成了应景之作。

　　二是举一反三意识被政绩意识弱化。本来应该是“为官一任，造福一方”，可有的官员打着“为民造福”的幌子，盲目追求政绩，或搞花架子工程，或将安全与政绩对立起来。结果，上级今天要求抓安全就抓一阵子，上级明天不下文就把安全放到一边。

　　三是举一反三意识被权力意识异化。权力本来是人民给的，应该用来为人民服务，可有的官员权力意识异化，只用权力为自己谋利，只要能给自己带来好处，权力怎么用都行。送了红包的企业，安全隐患再大，照样可以大张旗鼓地开工；给了好处的厂矿，生产条件再落后，安全条件再不具备，照样可以继续生产。在这些人的眼里，安全意识只为自己的权力意识服务。

　　因此，要真正做到举一反三，必须落实安全责任制，对明显的没有进行举一反三的，应当追究领导责任，不管是否发生了安全事故。

　　(稿源：红网)

　　(作者：张铁鹰)

　　(编辑：潇湘行)