新闻热议：有感于员工“一去不复返”

　　据《环球时报》报道，在我国沿海城市的一些企业中，每年有5％至50％的员工因工资低、待遇差，回家过年后便一去不复返，致使有些企业陷入了难以运转的困境。窃以为，此消息起码给人两点启示。

　　启示之一：企业应善待员工。

　　在市场竞争日趋激烈的今天，劳动力成本越低，企业的竞争力就越强，所获利润就越大。然而，任何事物都有其两面性。如果不能用科学发展观去认识和对待员工的工资待遇问题，就可能变“利”为“弊”，影响企业的可持续发展。

　　试想，如果在一个企业，员工工作时间普遍偏长，劳动强度普遍偏大，而工资待遇却普遍偏低，那么他们怎会不见异思迁，远走高飞，另谋高就？或许，有人会对此嗤之以鼻：“现在求职者多得很，走了可以再招么，何足为虑？”其实不然，企业另外招收员工还得重新培训，使之熟悉工作，等这些新人工作熟了、技术有了，长期偏低的工资待遇、恶劣的工作状况，又怎能保证他们不会一走了之呢？倘若如此，企业岂不是赔了夫人又折兵，在替别人开办技术培训班？再者，员工炒企业“鱿鱼”的事情多了，也容易使企业名声受损，让其他应聘者望而却步；还可能引起“多米诺骨牌”效应，几人离职便可能引起人心的浮动，甚至会带走大批别的员工。

　　启示之二：各级政府应加强引导。

　　有些地方的领导认为，保持劳动力成本低廉的优势，是吸引客商投资的重要砝码，也是促进本地经济发展的有效手段。因而，他们对辖区内的企业苛待员工之事往往装聋作哑、听之任之。如此，错莫大焉。

　　从短期看，任凭一些企业肆意压低员工的工资待遇，可能会让企业获得一些眼前利益，似乎是在“护商、亲商”，但从长远讲，却可能使企业埋下熟练员工流失的隐患，影响今后的生存和发展，实为“误商、害商”，一些地方频频出现“招工难”的情况就是佐证。如今，为解决“招工难”问题，有的地方从财政上拿出钱来，对农村富余劳动力和下岗失业人员等进行职业培训。毋庸置疑，此举既有助于提高劳动者素质，也有利于缓解企业的燃眉之急。但是，这并非治本之策。破解难题的关键，还在于各级政府和有关部门应提醒、教育和引导企业树立以人为本的理念，关心员工，爱护员工，付给他们适当的工资，给予他们应有的待遇。否则，即使政府为企业培养、输送的人员再多，若是留不住，那么一切努力也都是枉然的。

　　“员工一去不复返”现象犹如警钟，提醒我们务必以人为本、善待劳动者。切莫忘记，只有让广大员工分享到企业发展的果实，才能拴住其心、留住其人，使之真正视企业为家，踏实为企业效力，从而使企业和地方经济获得真正长久的发展后劲。