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警力如何才能真的下沉到基层


http://www.sina.com.cn 2006年02月08日11:31 河南报业网-大河报

  2月7日,公安部新闻发言人武和平透露,2006年是“基层基础建设年”,工作目标的重点之一就是警力要下沉,新增加的公安编制要充实到基层一线单位,基层所队实有警力要占到所在公安机关或部门、警种总警力的85%以上。(见本报A12版)

  目前我国的警力资源配置呈“水桶状”,即机关与基层配置的力量差不多,上下一般粗,而科学的警力资源的配置应该是金字塔形的,机关的人要少,基层的实干人要多。毕

竟,老百姓需要解决的问题,都发生在大街小巷中。值得一提的是,犯罪行为的发生时间是不固定的,许多是在半夜,显然,机关朝九晚五的作息时间显然不利于打击犯罪。由此可见,警力下沉势在必行。

  现在,公安部推动警力下沉,值得期待。中国人民公安大学教授汪勇曾说过,警力下沉必须下沉到街面上。我以为,要真正实现警力下沉,必须让那些下沉警察的心能真正留在基层。而这一切,都离不开相应的制度激励与制度创新。

  警力下沉是一个对警力资源的重新配置的全新课题,它既涉及人事、待遇、福利等诸多问题,同时还与当前基层警察的各种办公经费保障与硬件设施有关,所以,警力下沉不可能是简单的为基层重新“招兵买马”。没有精兵简政,不能对现有警力实行优化组合,也就根本不可能改变当前警力资源配置不合理之处,警力下沉最终也就只能成为一句空话。所以,必须对公安机关进行人员精简,让一大部分警察到基层中去。

  表面看来,机关和基层的警察都是为老百姓服务的。不过,谁都清楚,当前,机关环境比基层好,待遇比基层高,风险比基层小,也正是如此,才会有那么多的警察愿意往机关里挤。如果警察到基层工作,工作的难度与强度就会加大,工作的危险性也会加大。我们不能规避,人都是很看重利益的,警察同样如此。所以,对基层警察来说,要使他们的工作热情、主观能动性不断提高,就必须在政治、经济、待遇等方面向他们倾斜。

  另外还离不开一定的制度创新。有专家建议,公安机关一些科技人员、办公室内勤人员可以向国外实行的雇佣制学习,不占用编制。如公安机关的一般行政管理职能可以转移到别的行政部门,比如户籍管理就完全可以由其他部门来做。一些安全服务的职能可以社会化,以企业形式提供有偿安全服务。总之,只有不断汲取和借鉴相关的教训和经验,才能寻找到更多的实现警力下沉的创新制度。

  只有这样,公安部门才能盘活现有警力资源,才能不断提高警察的工作效率,使警力真正下沉到街面上,使老百姓的见警率真正得到提高,不断增强安全感,对犯罪分子时时处处形成震慑。□古槐


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