老板娘为员工熬汤四个月

　　□早报记者姚炳辉文／图老板娘熬了四个月汤

　　经朋友介绍，2003年，魏新梅进入公司研发部工作。

　　还是去年9月份，平时肠胃不好的小魏突患胃病，老板娘得知，亲自把她送到医院。从医院出来，车没有回公司或小魏的宿舍，而是开往老板家里，老板娘熬了热腾腾的粥端给

　　想起这事，小魏深有感触：“老板娘是很节约时间的人，恨不得一分钟顶两分钟用，但除了出差在外每次都是自己亲自送过来，每天的汤还变些花样，同事说就是自己的女儿也没这样的照顾。”

　　把儿子叫到公司工作

　　张美娥可以说是公司的元老了，从公司创办时的30多名员工到现在1700多名，她在公司一呆就是20年。三年前，儿子毕业工作一下子没有着落，于是她就把儿子也叫到公司上班。

　　这些年来，外面有不少朋友动员张美娥离开公司，朋友愿意出资与她合作创办鞋类加工厂，而她只要贡献技术和管理经验。

　　“我对谁都说，老板对我们很好，退休前我都不会离开公司了。”张美娥说，“三年前，儿子刚从学校毕业，一下子工作没着落，当时我就问儿子愿不愿意到公司来上班，没想到儿子很爽快就答应了。”像她这样，子女也在厂里上班的员工有30几个，更不要说把家里的亲朋好友都叫进来了，有个同事过年回来，一下子把老家的亲戚叫过来10几个。

　　■感动者说

　　王焕光说，公司有几十名龙岩永定人，在公司业绩表现都不错。2005年春节，老板专程到永定慰问员工，并为其母校捐资5000元添置教学设备，改善留守家乡的孩子的教育条件。王先生说，“这是母校成立来接受的第一笔捐款，在家乡引起了很大的轰动，我们在公司上班的员工也很自豪。”

　　张贻泉则说，今年除夕夜，老板先陪员工庆祝，中场悄悄溜回家去陪94岁高龄的老母亲，然后匆匆赶回来跟员工聚在一起直到年夜饭结束，“当时有个员工上去唱歌，唱到后来就哽咽了，流下了热泪……

　　■管理者说

　　足友董事长杨贻芬认为，公司坚持“大家好，才是真正好”等经营管理理念。

　　“完善硬件设施只要经营运作好的企业都能做到，但是公司的软文化要花更多的时间和精力才能营造。”杨贻芬举例，今年正月初七公司开工，就有300多名省内外员工到公司应聘，后来公司正式录取了150多名，这些都是公司的软文化在发挥影响力，几年来公司员工的稳定率达到99％。

　　候选企业之五十二

　　■感动企业：福建省足友体育用品有限公司（以下简称“足友”）

　　■感动理由：员工生病，老板娘亲自为她熬四个月汤；20年工龄的老员工放弃自己当老板的机会，坚守公司岗位，还把儿子也叫进公司工作。