评论：敢用年轻人也是一种气魄

　　最近从报上看到中国工程院院士、中科院计算技术研究所所长李国杰的一篇文章，很受感动。

　　他在文章中说，敢不敢把重要项目交给缺少经验的年轻人负责，我曾面临两次重大考验，一次是研制“曙光一号”并行计算机，一次是研制“龙芯一号”微处理器。“曙光一号”计算机的研制带头人是樊建平。那时他刚博士毕业，专业方向是汉字自动生成，到智能

　　曙光一号并行计算机是1993年我国自行研制的第一台用微处理器芯片构成的计算机，获国家科技进步奖，被认为是国内科学技术的主要成就。而“龙芯一号”却是中国拥有自主知识产权、第一款商品化的通用高性能微处理芯片。按说，这样的工程项目是国家级的，“够大”了。竟交给原本没有相关工作经验的年轻人去干，是不是太冒险了？但是，正如李国杰所说的，年轻人有没有相关经验并不重要，重要的是他们有扎实的学术基础和有望成为将帅人才的基本素养，有充分的自信心和想打胜仗的激情，有高度的责任感和完善自我的可塑性。有了这三点，士兵就有可能被“逼成”将军。

　　由此忽然想到了元世祖忽必烈。这个家伙统一中国，建立了元朝，是一个不输于成吉思汗的杰出帝王。但是，元世祖的杰出不仅体现在他打出了中国历史上最大的版图，还体现在他在用人上能慧眼识才，唯才是用。比如，他竟敢把十八岁的安童任命为丞相。

　　当然，那个安童也非等闲之辈，从小就体现出与众不同的成熟和稳重。元世祖与阿里不哥争王位得胜后，拘捕了阿里不哥的党羽千余人，世祖问安童：“朕欲置此等于死地，你以为如何？”安童说：“人各为其主，他们跟随阿里不哥也是身不由己，这由不得他们选择。陛下现在刚刚登上王位，要是因为泄私愤而杀了这些人，那又怎么能让天下人诚心归附呢？”元世祖没料到一个十六岁的少年竟然说出这般有见识的话来，惊讶地说：“卿言正与朕意合！”从此，元世祖对安童就更加另眼相待了。仅过了两年，在安童十八岁时，就决定破格提拔他为中书右丞相。安童果然不负重望，直到四十九岁因病去世，共为元世祖效力三十一年，为元初国家的稳定和繁荣做出了巨大的贡献。

　　敢用年轻人也是一种了不起的气魄。试想，用刚毕业的学生研究中国第一台计算机和第一款计算机处理器，用一个年方十八的人做丞相，按常理来说简直不可思议。如果按时下一些地方、一些领域论资论辈的规则，恐怕他们还得等上个十年八年，甚至更常时间。所以，李国杰、忽必烈力排众议，勇敢推出这些小字辈是冒了相当大风险的。的确可钦可佩。但是，不这样的话，非等到他们“成熟老练”了，那时的小樊、小胡、小安，早已锐气全无，才思迟钝，与平常人“同流合污”“别无二样”了。当然，就更别谈什么积极性了。这其实也是对人才的扼杀。

　　当然，我不是说我们的事业全部启用经验不足的年轻人来干。而是说要重视发现、培养和提携有潜质、有才能的年轻人。人与人确实不一样，在年轻人中确实存在着樊建平、胡伟武、安童那样具有极优异的潜质，“给点阳光就灿烂”的优秀人才。在他们年轻时就发现、培养、重用他们，就有可能为国家造就出栋梁之材，为我们的事业选拔出文臣武将。如果一个社会，一个组织，一个单位、一个企业，任人只看资历，只看过去的业绩，论资排辈，那就会僵化和凝固，失去朝气勃勃的生命力，从而停止前进的步伐。

　　当然，对有潜力年轻人，一方面要大胆启用，另一方面还要会用、善用。战国时，赵国大将赵奢的儿子赵括，从小便熟读兵书，一谈到怎样用兵，便会引经据典，说得头头是道，可谓专家。用他当军师可以，亲自带军冲锋陷阵却不是他的特长。最后，赵王不听劝说，硬要人家带军出征，结果大败，赵国损失四十万人马，赵括也在突围时中箭身亡。另外，年轻人很容易被“捧杀”，取得一定成功的年轻人实际上处在较危险时刻。因此，还要善于发现问题，及时引导、帮助和教育。其实，对一些年轻人来说，心胸有多宽，就能做多大的事情。要避免急功近利，好大喜功，而要一步一个脚印，踏踏实实。

　　一句宋词说得好，未必世间无好汉，谁与宽些尽度。让我们像李国杰、忽必烈那样，在重用年轻人上不妨气魄再大一些，敢于创造和多给优秀的年轻人一些机会。