从小商人到大企业家:"印尼船王"王景祺的三级跳 |
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http://www.sina.com.cn 2006年02月15日13:47 中国新闻网 |
中新网北京2月14日电(记者 刘利君)一个偶尔的机会涉足船业,却没有想到成为“船王”;在木材业、船务业经营颇佳,却又扩充到矿业、能源、种植等领域;感觉家族管理的弊端,便费尽周折转型到现代化管理。印尼BSG集团主席王景祺的三级跳,完成了一个小商人到大企业家的过渡,事业也由此开始新的篇章。 上世纪初,王景祺的父母从厦门来到印尼泗水。父亲很重视教育,他跟随几个朋友 组成一个董事会,出资办起了一所华文学校,聘请北大、西南联大毕业的学生当老师,把学校办得有声有色。王景祺就在这所学校就读,从小受到良好的华文教育。王父初到泗水时是一名小职员,后来有了一些本钱,就开始在泗水与雅加达之间从事土产贸易。少年的王景祺表露出了经商方面的天赋。那时他的父亲在马都拉做咸鱼生意,有一年雨季来了,捕鱼的季节到了,亦正值王景祺的假期,父亲让他去那里看看,增长见识。他去了以后,看到有渔民在海中捕鱼,卖米、油的人便在另外的船上和这些渔民做生意,因为渔民出来捕鱼一般都历时数月,他们便用鱼来换取所需要的米和油,捕到的鱼也只能做成咸鱼。当时咸鱼包装都很简单,王父转手卖出去价格很低。因为鱼价起落太大,再加上经营咸鱼很辛苦,王父不想继续做了。王景祺就自己跟渔民商量,告诉他们改变包装方式,采用木箱包装,把咸鱼按等级分开包装,价格亦拉开档次,他组织他们将包装好的鱼卖到万隆,价格比以前高出许多,渔民们赚得也多,都很感激他。 “不少渔民因此都赚到了很多钱,如果现在我回去,相信他们还会很热情地招待我。”王景祺在接受《中国经济》月刊采访时,忆及往事,非常高兴。 王父后来继续做农产品贸易,王景祺长大后不愿子承父业,他总觉得做贸易没有资产,只是赚佣金而已,他想做实业,“企业要有资产才能复式性地累积增长。” 出于这种思路,他决定自己生产产品,大大扩充父亲的生意。1954年,他开始做木材加工,逐渐积累资金。1968年,他将多年生意累计起来的85万美金投资做原木开采,出口到日本,生意一直很好。 1974年,石油危机爆发,亚洲经济受到较大影响,日本尤为严重。以日本为主要原木出口市场的王景祺的生意亦受到株连。这一年4月,木材上船价(FOB)每立方米73美元,到12月,就降到18美元,行情太差,日本企业不派船来装原木。眼看着原木都坏掉了,王景祺心急如焚,就想原木要出口不能只卖上船价,而要卖到岸价(CNF),为了到岸价,就必须有自己的船队。从这时开始他就有强烈的组建船队的想法。 当年,他在香港成立船务公司,“香港航运人才多,而且香港银行方面对船务公司比较了解,以便今后扩大公司。”当时一条船276万美金,他的资金不够,就向香港银行贷款购进一条船。“资金还不是最大的问题,最困难是怎么经营船务。”他完全是门外汉,只是聘请了几个老船长。他就在这种有限的条件下,苦苦经营。他不断学习,从老船长处学习经验,亦要根据具体情况做出合理判断。 1977年,王景祺在印尼收购一间船务公司,配合香港船务公司发展。由于当时印尼政府限制外国船务发展,王景祺在印尼的船务公司赢得机会快速发展,同时,有了印尼公司的配合,香港的公司亦发展很好。 到上世纪80年代初,他拥有了5条船,专门运载原木出口到日本、韩国、台湾等地,资产达到一千多万美元。公司逐渐发展起来,目前,这家印尼船务公司专营散装货船及船代理,拥有30多艘运煤(木材)船,由他最小的弟弟负责经营,并于去年挂牌上市。 1981年,印尼政府开放经营液态轮船运输,王景祺感觉其间定有巨大的发展空间,果断申请了营业执照。这样配合集团多元化经营的思路,将业务扩充到石油运输。当时共有11家公司申请了营业执照,不少公司都是拿到营业执照后转卖,而王景祺认认真真地做生意。天道酬勤,当时11家公司中至今亦只有他一家公司存活并发展起来了。 在石油运输领域累积了三四年经验之后,1984年,王景祺又开拓了石油化工产品运输。在此过程中,接触到了很多跨国公司,建立了很好的人脉,同时,公司内部组织日益强化,王景祺便依靠自己的优势往化工专业船队发展,运输石油化工产品,当时是香港第一家石化产品运输公司。目前公司在亚洲排名前列,竞争对手只是日本和欧洲的船队。“我们公司可说是船龄最小,规模最大,设备最好的。” 他亦不断开拓中国业务。2004年,船队在中国码头停泊600船次,平均每天有两条船到达中国珠三角、长三角区域码头。 现在他已拥有一个价值10亿美元的船队,拥有60多艘油轮及化工品轮,大的达到15万吨,2005年产值达2.8亿美元。 虽然在印尼发家,但他并不依赖印尼市场,他的态度是市场亦要多元化。因为父亲早年经营农产品贸易,早在1968年,王景祺就介入种植业,种植咖啡豆、树胶、茶叶、棕榈等。上世纪80年代曾控制了印尼出口到中国70%的咖啡豆。目前公司在印尼爪哇、加里曼丹岛拥有面积达52.5万亩的农场。 他眼光很好,当咖啡豆生意欠佳时,他便转型到其他行业,发现中国木材行业火起来,就将中国木材出口到美国。当时尚没有人出口木材到美国,美国方面非常挑剔,王景祺出口过去的产品100%不合格,但王景祺还是继续做,因为他知道美国市场大,中国供货量大,可做的空间很大。在亏本一两年后,终于赢得市场。后来亦有很多跟风者,但已无法超越。“早走一步,自然赢得先机。”王景祺说。 1989年,船队在拉运煤业务时,王景祺发现煤矿也好做,便成立矿业部,替人经营煤矿,1997年,他聘请中国抚顺经验丰富的技术人员,从勘探开始做,“我们脚踏实地,不急不忙,慢一点开采不要紧,一定要扎实。”2005年9月29日,一个新煤矿投入生产。 现在煤矿储存量达5亿吨以上,后来他在报上看到有家煤矿储存量达20亿吨,他告诉儿子:“你不要骄傲,还有很多人比你做得更好。” 之后,他又开采石矿,生产石料,出口到新加坡。不久他又投资石油业,聘请专业人士,从勘探、开发生产,逐步推行。王景祺说:“公司一定要多元化发展,才更有发展空间。”完 |