青岛港何以涌现金牌工人

　　2月13日，以中国产业工人的杰出代表许振超为原型的电视电影《金牌工人》在济南首映，引起轰动。许振超在与演职人员和观众见面时，深情地说：“青岛港是一个大熔炉，没有青岛港的培养，就没有我今天的成就。”

　　青岛港是一个怎样的大熔炉呢？

　　青岛港上下以“一代人有一代人的作为，一代人有一代人的贡献，一代人有一代人的牺牲”的企业精神为激励，五年间建成一个亿吨大港，以一个码头的能力干出两个码头的业绩。吞吐总量将突破1.8亿吨，在世界集装箱大港排名中，从现在的14强挺进前10名，位居全国外贸吞吐量第二大港，全省港口“龙头”。十几年为国家净增100多亿元优良资产。尤其是“十五”期间，青岛港不仅直接为国家净增了46亿元的优良资产，上缴国家各种税费预计58亿元，而且五年完成吞吐量7.1亿吨，对国家GDP的贡献约为2272亿元，为社会创造了40多万个就业岗位，仅2004年通过青岛港进出口的货物就为国家创造了212亿元的关税。

　　在此期间，作为青岛港集团前湾港集装箱码头公司桥吊队队长的许振超在集团公司领导和工友们的大力支持下，四次刷新集装箱装卸的世界纪录，创造船时效率473.78自然箱、泊位效率379.88自然箱的“振超效率”，震惊世界航运界，成为耀眼的工人“明星”，众所周知的金牌工人，用自己的双手和行动诠释了在社会主义市场经济条件下“工人伟大，劳动光荣”。

　　“我就是一名工人，我的职责就是干好活。”许振超说，作为工人，我们一辈子不可能登上世界富豪的排名榜，但我们可以创造自己的劳动品牌。这个品牌就是我们工人的地位、价值和命运。我们可以以自己的品牌向世人宣告，我们无愧于这个时代！

　　“‘三个一代人’精神是我一辈子的追求，无论走到哪里，我的根扎在港口，我的心连着岗位。”成名以后的许振超如是说。劳动是一种创造，简单劳动不能简单干。许振超和工友们不断挑战自我，潜心研究操作工艺，持续优化作业流程，创出了一般电气故障15分钟内排除、发动机运行零故障、吊具运行零故障、6小时完成桥吊起升钢丝更换、3小时完成轮胎吊起升钢丝更换、故障维修零返修等实用技能，设备可靠率已经达到99.7%。正是靠这些创新他们先后近20次打破了昼夜纪录，连续十多次刷新了单班纪录，使挂靠青岛港的船东享受到了货真价实的超值服务，在世界港口中率先提出“不论多大的船，10小时卸完”的集装箱保班承诺。

　　这心气，这业绩，来自何处？

　　许振超说：“在我的身后不但有一个冠军团队，而且还有一个坚强的领导班子。”这正像青岛港董事局主席、总裁常德传所说的青岛港成功的关键的两条是，一靠决策，二靠风气。决策错误，全盘皆输；风气不正，一事无成。

　　且不说决策，先说青岛港的风气。

　　“职工踩着领导的脚印上班，领导踩着职工的脚印下班。”青岛港集团领导起早贪黑，给职工起个表率作用。什么都干在前，不是吆喝职工干活，而是带动职工干活。青岛港就这么个风气，领导和职工、干群之间不是命令，而是带头干，领着干。职工心顺气顺。

　　“员工的事再小也是大事，再难也要办好”，这是青岛港领导干部的座右铭。十几年来，青岛港转岗分流1万多人，但始终坚持“只要愿意干、好好干，就决不撒手不管”的宗旨，没有把一名员工推向社会，不仅如此，青岛港的各级领导干部还牢固树立起了以“一心为民、造福员工”为核心的6种风气，使广大员工成为青岛港改革开放的最大受益者。

　　十几年来，青岛港领导干部把员工生活质量的提升当作头等大事来抓，住房、收入、健康保障等都发生了天翻地覆的改变，使广大员工真正成为最大的受益者。面对领导的厚爱，广大员工自觉回应：港口的事再小也是大事，领导交办的任务再难也要办好。港口的向心力、凝聚力空前增强，这是青岛港的原动力所在。

　　“干出活来，港口就认可你。”青岛港继诞生“振超效率”、“孙波效率”和“十大行业专家”后，又涌现出1200多项绝活儿。为尊重员工首创精神，鼓励员工学技术、练本领，创造更多绝活儿，青岛港集团和集团党委决定，以10位员工名字对有关品牌进行命名。“青岛港效率”正是广大员工在一秒一秒中给省出来的、练出来的。许振超说：“工作在这样的环境里，大家都在想着如何提高工作效率，如何为青岛港的发展作贡献。”

　　上下一心，众志成城。青岛港人对未来和梦想的必胜追求：“十一五”末，青岛港吞吐量力争达到2.6亿吨，集装箱达到1100万标准箱，力争进入世界集装箱大港前5强，全面建成北方国际航运中心。