清洁生产锤炼绿色竞争力　　[企业公民] ——中成化工保险粉出口量占全球40%

　　本报记者 郭薇

　　两年前，广东中成化工有限公司并购了污染严重、资不抵债、濒临破产的湖南湘氮实业有限公司。两年后，这家改名为湖南智成化工有限公司的企业主要污染因子COD、NH3－N、石油类均实现了大幅削减，排污总量削减了70％以上；水循环利用率由88％提高到94.2％；年盈利能力达到两亿元，已经走上了良性发展的轨道，成为国家首批42家循环经济试点企

　　业绩突出得益于低成本

　　靠自己的独有技术、靠清洁生产，使自己的制造成本仅为国际厂商的1/2

　　钟存仁告诉记者，目前中成公司产品主要应用于纺织印染、造纸、洗涤、食品及高岭土等行业，主要产品保险粉产能26万吨/年，占全球产能近40％，产品出口到60多个国家和地区，成为全球领先的保险粉生产和出口企业；双氧水产能9.2万吨/年，成为国内领先的双氧水生产和出口企业。企业走的是以低成本扩张做大做强之路。

　　说到低成本扩张，要从保险粉和中成化工所处世界保险粉行业地位说起。保险粉学名连二亚硫酸钠，是印染行业用量最广的助剂，也广泛应用于造纸、高岭土、食品行业，是一种重要的国际贸易商品。中成建厂时，世界上保险粉售价是1200美元一吨，中成公司靠自己的独有技术，靠清洁生产使自己的制造成本仅为国际厂商的1/2，从而大踏步地进入了国际竞争行列。

　　2003年，世界保险粉的生产企业有27家，年总产量为67.5万吨，而中成化工的产能为20万吨，占世界产能的35％。出口量达6.17万吨，占国内出口总量的78％。2004年，中成化工的保险粉总生产能力为26万吨/年，占世界用量的50％。

　　由于中成化工的迅速发展，国外的保险粉企业已先后关闭了17家，其中包括欧美、日本等国的厂家，虽然竞争激烈，但中成仍有利润。秘诀何在？钟存仁把这归于成本领先战略。钟存仁告诫他的团队:高价格、高利润是保护伞，保护了你现有的竞争对手，吸引了社会上更多的资金搞重复建设；低价格是清醒剂，它促使我们搞更多的技术进步、挖潜改造、节能降耗，它使得对手止步不前，或者被低价格劝退出局。所以，高价格、高利润是企业的短期行为，低价格才是企业的长远利益所在。

　　产品出口量占全球40％

　　依靠清洁生产，把别人污染环境的东西变成钱，让成本大大降低；工厂现在不再单靠主产品挣钱，更多的是从三废回收的副产品中赚钱

　　钟存仁告诉记者，企业要实现低成本扩张，只有走循环经济之路，实现清洁生产。我们不是被别人逼着走循环经济之路，而是自觉主动地通过走循环经济之路，来提升企业的绿色竞争力。中成化工的保险粉在国际竞争中取得了优势地位，这是我们多年来认真实施清洁生产的结果。

　　钟存仁风趣地说，我们的发展是靠“捡破烂”捡来的。收购前，“湘氮”是国有大型企业，有合成氨、尿素、甲醇等八大产品，总资产6亿元，员工4500多人。但却是株洲市名列前3~4位的污染大户，已面临严重资不抵债局面，曾全面停产达5个月之久。我们看准了它的土地、公用工程等巨大优势，更看准了它天上冒的、地下流的、浪费了的大量资源。广东中成化工有限公司自2003年9月托管湖南湘氮以来，着重抓环境污染综合整治，将技术改造、产品结构调整和清洁生产相结合，以减量化、再利用和资源化原则为指导，实现以最少的资源投入和环境容量，产出最大的物质财富。

　　作为一名专家型的企业领导，在钟存仁眼里，化工的实质就是要把资源吃干榨净，这里有技术问题，有管理问题，有综合利用问题，但都可以归结为清洁生产问题，别人排出的保险粉残液，中成从中回收了两个产品，连回收过程中产生的热量都利用了。生产保险粉的焦炭气中，一氧化碳用来合成保险粉，二氧化碳回收成液体二氧化碳和干冰，氮气用来做保护气体。把别人污染环境的东西变成了钱，成本肯定大大降低了。

　　他说:“工厂现在不再单靠主产品挣钱，更多的是从三废回收的副产品中赚钱。”中成投产十几年来，其主打产品保险粉的价格从每吨7000元下降到4000元以下，以10万吨计，公司年减少利润就达3亿元。不过，中成至今每年仍有1亿多元的利润。钟存仁认为，是清洁生产使公司摆脱了行业低迷的命运。自1999年以来，广东中成化工有限公司已投资8000多万元实施清洁生产。保险粉生产的钠原子回收率由1999年的91.2％，提高到2002年的97％左右，使保险粉制造成本降低到国际同行的1/2。

　　目前，中成保险粉的出口量占全球40％，相当于美国和欧盟出口量的总和。钟存仁自豪地说:“只要加强管理，就能有效减少资源、能源的损耗和污染物排放，从而降低成本、创造效益。这就是企业的绿色竞争力。”不仅如此，企业通过开展清洁生产，还可生产绿色产品。自主研发技术支持循环经济

　　回收残液的流程比主产品的生产过程还长；清洁生产的技术是自主研发的，国外没有先例，这些东西别人学不到，规模小的企业也做不到

　　钟存仁认为，企业走清洁生产之路要舍得投资，要有自主研发的技术。他说，中成公司回收残液的流程比保险粉的合成还长、还复杂。这些技术是我们自主研发的，国外没有先例。这些东西别人学不到，规模小的企业也做不到。这就有了自己的优势。

　　在连续6年的清洁生产工程中，中成公司投入6~7亿元资金用于技术改造和清洁生产，累计实施了120余项清洁生产项目。企业率先研究开发了具有国际领先水平的保险粉清洁生产技术，产品的制造成本从3233元/吨下降到2615元/吨，与此同时，资源的利用率不断提高，二氧化碳回收率从0提高到60~70％、钠原子回收率从91.2％提高到98.1％、硫原子回收率从94.4％提高到99％、溶剂回收率从97.5％提高到99.3％。

　　他告诉记者，中成公司近几年最显著的创新是残液焚烧技术，把每吨保险粉产生的COD处理掉98.5％，使排放废水COD含量控制在60~90mg/L，还回收了甲酸钠和海波。不断创新使中成公司的产品由3个发展到今天的10个以上。没有技术创新，就没有今天的清洁生产成果，也不会有保险粉的成本领先。创新是增强企业竞争力的不枯竭源泉。

　　他告诉记者，中成公司是国家首批42家循环经济试点企业之一。目前，公司正在编制循环经济试点方案，准备通过再推进5期清洁生产工程，将公司发展成为结构优化、资源节约、工艺先进、环境友好、自主创新的循环经济示范企业。