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面对外来商业“入侵”商业湘军强强联手谋划全国


http://www.sina.com.cn 2006年02月16日18:16 红网

  红网湘潭2月16日讯(记者 刘怡斌)如何优化企业外部环境?如何避免企业之间恶性竞争……今天上午,友阿集团、步步高、心连心、家乐福、平和堂、通程百货等10多家知名企业负责人汇聚一堂,参加湖南省重点商贸流通企业座谈会,与湖南省副省长贺同新共同谋划湖南商贸流通业发展。

  商业湘军谋划全国市场

  面对家乐福、平和堂、沃尔玛、新一佳等外来商业的纷纷“入侵”,湖南本土商业一方面加快整合,友谊阿波罗合二为一,中山、湖商相继易主友阿;另一方面实行战略大转移,抢滩省内外市场。

  在短短8年里,湘潭心连心超市有限公司由当时一家不起眼的小店发展到今日拥有45多家连锁超市、年销售近10亿元的大型商业企业。几年前,心连心正式江西市场,成为湖南零售业进军江西的第一人。 随后,它的竞争对手——湘潭步步高也宣布入驻江西。

  在2000年,友阿集团就酝酿上市,但由于经验不足、企业制度缺陷和相关政策不匹配等原因而流产。之后,为寻求商战突围,友阿集团又紧锣密鼓加强谋划,意图在近几年打开上市之门。

  “目前,友阿集团上市准备工作正在进行中!”在今天的座谈会上,湖南友谊阿波罗股份有限公司副总裁崔向东向记者证实这个消息。

  “最近,我们还准备在北京三环内设立一家百货超市连锁店!”崔向东表示,自2003年在湖北宜昌设立第一家外省分店后,友阿图谋全国的努力就一直没有停止过。

  “可以肯定,这家连锁店规模很大,目前有关筹备工作正在进行之中,这将实现商业湘军首次进军首都的梦想!”崔向东脸上始终洋溢着笑容。

  竞争对手实现“联姻”

  “恶性竞争导致企业竞争成本大幅增长,最后的结果是谁也别想好过,谁也过得不好,谁也过不下去,企业效益明显下降。”部分商业企业负责人还提出,希望做好湖南重点商业企业的资源整合工作,各企业之间要相互交流,相互学习、相互支持,互动多赢,最大限度地整合湖南重点商业企业的各种资源,形成湖南商业企业强大的整体综合竞争力。

  争夺货源、争夺客户、争夺线路、向经营户免交租金……熟悉马王堆、红星两大蔬菜批发市场的人都知道,这两大市场之间的恶性竞争近年来越演越烈。

  “这种情况将一去不复返了,今后大家是一家人!”长沙马王堆农产品股份有限公司常务副总经理张杨波向记者透露,马王堆、红星两大蔬菜批发市场目前已正式签订合作协议,并成立新的公司——长沙马王堆农产品股份有限公司,在三年内,新公司将在长沙南边征地1000多亩,现有的两大市场将全部迁入。

  贺同新表示,省市两级政府将对此给予大力支持,并将希望两大市场强强联手后进一步做大做强。

  知名企业农村掘金

  面对广大农村市场蕴藏的商机,湖南一些知名连锁企业也是跃跃欲试。

  2000年,步步高在湘潭的鹤岭镇开了第一家乡镇店,心连心超市也在同年开了首家乡镇店。而1999年成立的岳阳和田连锁超市有限责任公司就是在县城起家,在进军农村市场中成长起来的农村连锁企业。自2002年首家乡镇店在岳阳县公田镇开业后,又连续开了多家乡镇店。

  湖南省商务厅厅长毛叙保透露,商务部推出的旨在改善农村流通的“万村千乡”市场工程,进一步推动了企业布局农村市场的步伐,湖南各企业都制定了详细的农村市场拓展规划。

  “希望为‘万村下乡’工程建立‘绿色通道’!”心连心集团总裁黄展新在会上表示,针对目前乡村超市运行成本高、难度大、消费水平低、竞争环境复杂的实际情况,建议对实施“万村下乡”工程的重点商业企业建立“绿色通道”,为商业企业提供提供各种可以提供的优惠政策和措施。

  (稿源:红网)

  (作者:刘怡斌)

  (编辑:何冰)


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