本报讯记者程鹃报道：去年南昌卷烟厂、井冈山卷烟厂、兴国卷烟厂三合一，变身为南昌卷烟总厂。今年以品牌为支撑、以资产为纽带的联合重组将深入推进，年底力争南昌卷烟总厂与赣南卷烟厂、广丰卷烟厂三合一，实现全省卷烟厂整合为一个法人实体并实行公司制改造。这是记者2月15日从江西中烟工业公司获悉的。
早改革、早主动；早改革、早发展。去年在省里和地方的支持下，我省实现了南昌
、井冈山、兴国卷烟厂联合重组，在推进企业组织结构调整方面取得了阶段性成果。全省卷烟牌号由2004年的19个品牌73个规格减少为7个品牌25个规格，百牌号卷烟集中度由39．7％提高到67．1％。“金圣”、“庐山”品牌卷烟年销售量分别突破10万箱、20万箱。去年南昌、井冈山、兴国卷烟厂重组后合计生产卷烟量、实现税利分别增长16．28％、13．8％，占全省直属烟厂总量的78．3％、86．5％。
今年该公司将理顺行业资产管理体制，推进全省卷烟厂的联合重组及公司制改造，建立烟草现代产权制度和企业制度。按照国家烟草总公司要求，我省要在上半年完成资产管理体制上划，年内完成公司制改造。与此同时，该公司将加快品牌整合力度，做强“金圣”、做大“庐山”、做稳“赣烟”，把“金圣”品牌培育成中式卷烟代表品牌，把“庐山”品牌培育成重点名优品牌，把主导骨干品牌和主导品牌规格做大，卷烟品牌由7个压缩到4个以内，力争我省主导骨干品牌今年产销量达60万箱。
