近千个网点收集职工思想信息

　　本报讯（记者范国忠）江南造船（集团）有限公司工会从切实掌握职工思想动态和构造和谐企业目的出发，建立了职工思想信息反馈机制，一年来编写了6期、180条职工思想信息，向公司党政领导反馈。该机制使职工所想所盼的问题得到准确、迅速的反映。

　　及时掌握职工真实想法

　　近年来，江南造船（集团）公司主辅分离辅业改制加快，企业整体搬迁等重大举措不断出台，职工中产生了各种各样的想法、看法。生产一线职工的真实想法是什么？工会如何在第一时间得知？又如何让公司党政领导及时了解职工的所想所盼？

　　为了掌握职工真实的思想动态，有的放矢地进行疏导、解释和维权，该公司工会建立起职工思想信息反馈机制。职工思想信息收集网络由公司工会、职能部门和车间工会、工会小组三级组成，共有近1000个点。每季度公司工会召开车间工会主席会议，通报上一次职工思想信息收集、向公司党政领导反馈情况，并布置下一季度职工思想信息重点收集内容。会后，有关部门工会再召开所在部门工会组长会议，布置职工思想信息收集工作。

　　为领导提供决策依据

　　职工思想信息由工会小组长收集后送交车间工会、事业部工会汇总，经过分析、甄别、整理后，交由公司工会宣教部编写《江南职工思想信息》，并在向公司工会常委会通报后，向公司每一位党政领导反馈。公司党政领导对每期《江南职工思想信息》进行归口审核、批转，有关批示由公司工会办公室负责联系相关责任部门逐一落实。

　　如职工对尽快制订老职工住房货币化分房方案反映比较集中，工会在《江南职工思想信息》上作了反馈，引起公司领导高度重视，作了专门批示，责成有关部门尽快落实，并通过工会多次召开座谈会，广泛听取职工代表意见，货币化分房方案及时得到了落实。此外，为了让公司领导能直接听到职工意见，公司党委做出决定，建立了公司领导干部定期下班组参加学习活动制度，并由工会具体安排落实。

　　工会工作针对性加强

　　建立职工思想信息反馈机制后，该公司工会工作的主动性、针对性、有效性大大加强。如去年该公司逢140周年厂庆，职工认为要把厂庆搞得轰轰烈烈。工会收集到这一思想信息后，积极引导，在班组中开展“我为江南长兴建设献一计”活动，80%的班组参加了合理化建议活动。