柯达换标

　　本报讯（记者 姜卓）也许在外界看来，曾经的“胶卷巨人”如今已是“廉颇老矣”。

　　当数码影像的大潮席00全球市场时，柯达迎来了历史上最艰难的时光。CEO的宝座上请来彭安东这尊“佛”，却没能阻止柯达利润下滑的脚步。去年第一季度，柯达亏损1.42亿美元。截至2005年第三财季，尽管柯达的数字业务销售额同比增长了47%，跃升至18.9亿美元，但其传统胶卷业务大幅下跌20%，销售额仅为16.6亿美元，造成整个公司利润同比大幅度

　　新年伊始，柯达发布了新的企业标识。在别人看来，新标识无非是把柯达这个名称从传统的“黄盒子”中取出，去掉了从1971年沿用至今的黄色方框和“K”图形。但对于柯达而言，此举也许意义深远———去掉了一个“黄盒子”，表明了柯达冲出传统影像市场、冲出低迷业绩这两个“盒子”的豪情与壮志。在换标时，柯达也明确表态：新标识体现了柯达向多元化品牌形象转变的最新发展。

　　2006年1月，柯达公司对外宣布，将独立运营消费数码和消费胶卷系统，因为这两种业务具有不同的供应链和零售合作者。在投资者见面会上，柯达的新CEO彭安东称，柯达克服了数码业务增长面临的挑战，并基本上步入正轨，他预测，在2008年，公司的总收入会达到170-180亿美元。

　　不过，投资者并不领情，大家对柯达目前的表现普遍感到失望，GramercyCapitalManagement公司的主席JoanLappin称:“提前两年就进行预测，似乎有点不切实际。要知道，目前的柯达正处在转型的艰难时期，人们对柯达的表现都很不满。”CrossResearch机构的分析师ShannonCross也表达了类似的观点：“随着医生由打印X光图像向屏幕阅读转型，柯达的数码医疗产品仍将面临巨大的压力。”

　　外界的反应让我们看到，曾经无限风光的柯达如今是怎样的一种悲凉！