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"我要加薪"该怎么说出口


http://www.sina.com.cn 2006年02月20日16:40 东方网

  岁末年初,Office里有点乱,跳槽的跳槽,招聘的招聘,在老板忙着调整人马的时候,劳苦功高的你,是不是也该提出“我要加薪”了呢?一项对京、沪、穗、深四地白领随机抽样调查显示,四地白领加薪比率分别为22%、28%、12%、18%,其中,上海经理人最高。

  老板

  如何看待员工的加薪要求?

  ●开始注意员工稳定性问题

  员工提出了加薪,说明员工不再安于现状,岗位的不稳定因素增加。作为老板,应该怎么应对呢?是答应要求,提高员工待遇以求员工忠诚度的提高、岗位稳定的增加,还是驳回要求,并为可能出现的员工离职的情况做出对策呢?一般情况下,老板从不认为钱是解决稳定性问题的关键。

  ●可以发现企业“不需要”的人

  有些员工想加薪就要求加薪,根本没有客观评价自己为公司创造的价值。要加薪凭的还是实力,有实力才能有话语权。如果这个提出要求的员工本来就是个可有可无,或者公司本来就没有必要使用的人,这种行为无疑是“自寻短见”。

  ●重新估计员工创造的价值

  很多情况下,提出加薪的员工通常都已经或是正在为自己找后路。如果老板不答应加薪,他就会走人。如果这个员工有能力、有实力,那么这样的要求就是一次“逼宫”。你亮出了自己的底牌,给了老板两条路:“加”或者“不加”。老板肯定会对你的实力、潜力、忠诚度进行重新估计,再来做出抉择。

  可以看出,对于员工的加薪要求,企业和老板一般都会持谨慎的态度。

  员工

  你有什么理由要求加薪?

  或许你的试用期已满,或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩,或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力。这个时候,你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码,是否该主动和老板谈谈加薪的问题。

  理由一:职位重要性

  如果你供职于IT企业的软件设计部门,那么你就比同公司人力资源部门的同事更能理直气壮地提出加薪。因为你处在公司的核心部门,这一点是很重要的,市场决定价值,你值多少钱不是你自己说了算。

  对于公司来说,你创造的财富越多,你就越值钱,为了能留住你这样一棵摇钱树,甚至老板会主动给你加薪。如果你只是一个边缘人,多你不多,少你不少的话,那还是乖乖的,不要贸然触及这个敏感的话题,免得“羊肉没吃到,倒惹了一身骚”。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联,是加薪成功的决定性因素之一。

  理由二:工作合适性

  如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上,加薪难不说,自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。每个人都有自己独特的职业气质和属性,都有不同的职业兴趣和倾向,都有自己的潜力,这些因素决定了每个人都需要有一个适合自己的工作,适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台,你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配,才能让自己的“薪情”好起来。

  前面两点是从员工的角度出发,分析得出的观点。反过来,还应该再从公司的角度考虑问题,让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。

  ●自己值不值?

  这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配,那应该再给你加多少?如果答应了你的要求,会给公司带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡,引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗?”

  ●你合适吗?

  公司面对你的加薪要求时,会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错,但是对于变幻莫测的未来,你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了,这样的话再加薪、续约还会有意义吗?

  这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。跟老板提加薪不是一件随便的事,也不是一件经常都可以发生的事,所以预先做好充分的准备,考虑一下各种可能出现的各种情况,权衡一下各种情况所导致的利弊得失,再来想想到底还要不要加薪,只有这样你才会有更大的把握。

  实现加薪计划还需有技巧

  在周全的考虑之后,你决定要向老板提出你的加薪计划,这时你还需要有合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果有着直接的关系。

  技巧一:

  明确表述自己的意图

  既然决定提了,就不要再思前想后、犹豫不决。鼓起勇气,用最直接、最明白的方式表达你的想法、提出你的要求。如果你表达不清,不仅不能起到你想象中含蓄的效果,反而可能事倍功半。所以,一定要把自己的意图表达明确。

  技巧二:

  找直接主管解决问题

  顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了,直接找他谈不仅能更好地表达你的意图,也可以避免一些不必要的麻烦。要知道,每个领导都对属下越级报告是很有看法的,而且如果你越级上报,对方也不一定对你有什么了解,效果反而会打折扣。

  此外,一般老板在和员工谈加薪的时候,员工在表明自己成绩的同时不要过分强调这点,不然好像公司所有的成就都是因为有了你。老板可能会和你商量自己的难处,这并不意味着他拒绝了,你也要心平气和地倾听,不要用强迫的对话态度。若老板不答应你的加薪请求,先别垂头丧气、急着想调头就走,不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求?”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分,那就谨记在心,及时改进以作为下次谈判的筹码。

  招聘政策

  事业单位公开招聘不搞考试“一刀切”

  人事部近日出台的《事业单位公开招聘人员暂行规定》首次明确,事业单位招聘不搞考试“一刀切”,而采取考试与考核相结合的方式进行。

  《暂行规定》规定,考试内容应为招聘岗位所必需的专业知识、业务能力和工作技能,考试科目与方式根据行业、专业及岗位特点确定,考试可采取笔试、面试等多种方式。对于应聘工勤岗位的人员,可根据需要重点进行实际操作能力测试。此外还明确界定,今后进事业单位必须具备6项条件。这6项条件是:

  一具有中华人民共和国国籍;

  二遵守宪法和法律

  三具有良好的品行;

  四岗位所需的专业或技能条件;

  五适应岗位要求的身体条件;

  六岗位所需要的其他条件。

  《暂行规定》还要求,事业单位招聘人员应当面向社会,凡符合条件的各类人员均可报名应聘,并不得设置歧视性条件要求。公开招聘应按下列程序进行:

  一制定招聘计划;

  二发布招聘信息;

  三受理应聘人员的申请,对资格条件进行审查;

  四考试、考核;

  五身体检查;根据考试、考核结果,确定拟聘人员;

  七公示招聘结果;

  八签订聘用合同,办理聘用手续。  


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