深圳多管齐下建设节水型社会

　　深圳多管齐下建设节水型社会

　　去年城市供水总量增幅仅为3.3％，万元GDP耗水量却同比下降7％

　　“节约用水产生的综合效益相当可观。”记者昨天在深圳赛格日立彩色显示器件有限公司采访时，一位负责人欣喜地透露：一年来，该公司节水产生的直接经济效益，是一年

　　市水务局提供的数据显示，自2004年底全面启动节水型城市创建工作以来，深圳全市社会生产、生活用水呈明显下降趋势。去年，我市城市供水总量增幅仅为3.3％，增幅同比大幅放缓，特区内用水量更是首次出现1.5％的负增长，万元GDP耗水量同比下降了7％。这与去年全市GDP增长15％的高位运行态势形成了鲜明对比。市水务局负责人认为，这一增一降，显示出深圳在水资源紧约束条件下的可持续发展大有可为。

　　赛格日立的节水回报：一年1600万元

　　深圳赛格日立彩色显示器件有限公司是我市用水大户。实施节约用水措施前，日用水量最高曾达到1.3万立方米，年用水量高达四、五百万立方米。其有关负责人表示，随着国家限制用水政策的执行及深圳市水价逐年上调，将会使该企业彩管生产的用水成本大幅上升，最终削弱产品竞争力，使企业生存压力变大。为此，该公司果断实施成本控制、实行节水技改。

　　“对水资源进行高效利用，产生的效益是长远的，是造福子孙后代的好事情。该花的钱，我们一定要花，要舍得花。”按照市政府有关水资源综合利用的要求，赛格日立公司自2004年年底开始进行节约用水的技术改造，去年直接投入节水专项资金一百多万元，把过去排放的废水收集起来，进行梯阶式利用。将一般的、不含化学污染的废水进行砂滤处理，回用做纯水制造的原水，每天节水约1250立方米；把处理后达到中水水质的合格排放废水用于浇花、冲地、冲厕所以及废水泵的冷却，每天节水850立方米；把反渗透浓缩水回用做原水和补给水，每天节水约1500立方米。此外，还根据生产工艺用水特点，加大重复用水次数，提高水利用率。

　　“去年的节水探索，有了可喜的回报。”这位负责人向记者算了一笔账：一年来，每只彩管用水单耗平均降低了0.354立方米，下降率近50％；日生产用水量由1.2万立方米下降至7000立方米左右，年节约用水量近40％，年节约水费400多万元。“如果加上由此而减少的排污量、排污费等费用，节水所带来的间接效益高达1200多万元。”

　　“节水所产生的效益是综合效益，其影响是长远的。”这位负责人形象地比喻，“正如砍伐一棵树并不是简单地砍了一棵树，它还要涉及到水土保持和环境影响等多个方面。因此，作为用水大户，更应肩负起更多的社会责任，带头建设资源节约型、环境友好型社会。”这位负责人告诉记者，该公司今年又确立了新的节水目标：用水量比去年下降15％。

　　一笔“节水账”引出系列节水措施

　　赛格日立是近年来深圳在企业层面实现紧约束条件下求发展的一个生动例证。我市的水务专家就全市水资源利用前景算了一笔账：当前，深圳年用水量超过5万吨的单位用户达2000多户，年用水总量40亿吨左右，占全市年用水总量的三到四成。一般来说，这些单位用户尚有10％左右的节水潜力。如果这2000多户单位用户挖掘潜力、厉行节约，一年可节约用水4亿吨左右，相当于我市目前现有供水水库的蓄水总量。正是有了这样一笔“节水账”，有关方面按照“效益深圳”的发展思路要求，全力推动节水型社会建设。

　　据市水务局节水办有关负责人介绍，2004年底，深圳全面启动了节水型城市创建工作，并于去年3月份出台了《深圳市节约用水条例》，从制度规范和管理措施层面推动水资源的综合、高效利用，大力加强节约用水管理，推动全社会节约用水。一年多来，通过加大节水宣传，执行自来水和污水新水价、推广节水器具等措施，水务集团、招商供水等26家供水企业积极行动，严格实施用水计划、加大供水管网改造、测漏力度，使居民家庭用水、工业用水水量增长速度显著下降，广大市民节水意识大大增强，居民家庭生活用水水量明显减少。

　　特区内实施用水计划管理

　　市水务部门还在特区内先行实施了用水计划管理，对年用水总量在5万立方米以上的单位用户用水实行用水定额总量控制。各供水企业还加大城市供水管网测漏和改造工作力度，使供水损耗进一步降低。而对部分耗水型企业，有关方面果断实施了关、停、并、转，使工业用水水量增幅降缓。市政府还充分发挥价格调节机制作用，继2004年调高自来水价格后，2005年7月份起又上调了城市污水处理费。“一系列措施的实施，收到了很好的节水效果，实现了紧约束条件下的持续发展。”市水务局负责人透露，去年我市全年供水总量增幅仅为3.3％，较2003年的13.6％、2004年10.0％的增长速度明显放缓，创特区成立以来的历史新低，特区内用水量更是首次出现负增长，节约型、效益型社会建设迈出了坚实步伐。