东港看新

　　初春时节踏访日照市东港区，记者被东港人不拘一格发展经济的新观念感动着。用一句话来概括，那就是“新不胜收”。

　　“民俗”脱俗

　　秦楼街道乔家墩子村丁元香家的家庭旅馆，粉红色的大门透出几分现代气息。门两

　　“我前年5月份开了这个旅馆，花了20多万元装修，客房的配置与宾馆的标准客房一样，独立卫生间、电话、空调等设施一应俱全。”丁元香快人快语。

　　以往，东港的民俗旅游基本上只停留在提供低档次的家庭接待服务上，缺乏渔家特色。许多游客说，不到民俗村遗憾，来了还是遗憾。

　　游客的抱怨，引发了他们思路的转变。从2003年开始，该街道完善民俗旅游接待设施，既突出渔家文化特色，满足游客求新、求异、求乐、求知的需求，又使“民俗文化”有一种相对高雅的氛围。

　　乔家墩子村瞅准了沿海民俗旅游缺少“标准间”的空缺，因势利导动员村民发展“小五星”式的民俗旅游接待。他们投资300多万元将村内水、电进行了改造，修整了下水道，安装了有线电视，并规划出渔家文化7条街。目前，村里有30余户搞起了“小五星”式的接待，有600余个标准床位，得到了自驾车游客的青睐。桃花岛村将森林公园、河山、奎山、丝山和桃花岛等风景连成一串，新发展游艇13艘，让上岛的旅客乘船在海上尽情观赏风景。村里许多渔民还变成了导游，为游客讲述桃花岛美丽的传说……去年，东港区16个民俗旅游村共接待游客260万人次，实现旅游总收入2.18亿元，同比增长56％。

　　“摇钱树”搬家

　　随着城市化进程的加快，东港区辖区内可利用土地日趋紧张，新的招商项目无法落地。同时，因历史原因，第二产业在城区内过于密集，既影响了城市景观，又不能实现土地资源效益的最大化。

　　为此，东港区实施了城区企业“外迁战略”，错位发展以商贸物流和餐饮服务为主的“驻地经济”。

　　石臼街道在实施企业外迁过程中，对初具规模并有发展潜能的企业、集团公司实施分期分批外迁，城区内进行三产开发。该街道党委书记、办事处主任刘冰说，他们外迁的企业都是“摇钱树”，但让其搬迁到郊区发展，既让“鸟儿”冲出笼子，扩展了发展空间，又腾出寸土寸金的土地搞商贸开发，实现了多赢发展。

　　科学置换土地获得“点土成金”的巨大功效。盛华食品有限公司兼并日照经济开发区康翔豆奶厂，投资500万元实行技术改造，新上一条国内一流的PET热灌装果汁生产线，年生产能力10万吨，年实现产值1600万元，并在南郊蔡家滩建成150亩的日照市最大的海珍品养殖育苗公司，年创汇500万美元。

　　在腾出的土地上，“国美”、“贵和”、“银座”、“利群”等国内商贸龙头纷纷抢滩落户，中远航运、华海船代等几十家国内外物流大户纷至沓来。

　　自去年以来，全区有30家企业外迁，城区新上商贸项目累计完成投资10亿元，去年建成高档商业设施5.6万平方米。

　　登陆“外滩”

　　正月十六到两城镇王二村采访，了解到该村渔民徐衍富与本村村民王明治跑到胶南承包虾池，去年收入不下4万元。目前，两城镇像他这样登陆“外滩”的渔民有近3000人，分布在昌邑、胶南、胶州和江苏连云港、东海等8个市县，在外承包虾蟹养殖池6.1万亩。

　　该镇12公里的海岸线，虾池、蟹池大小不下200个、9000多亩，这里的渔民几乎个个身怀绝技，现有的资源满足不了他们规模养殖致富的欲望。

　　去年，该镇实施了异地养殖富渔工程，大力开拓异地养殖区，组织渔民异地创业。因技术上占优势，该镇渔民很快在外地滩涂站稳了脚跟。王三村的王佃明一下子在昌邑包了一个200亩的池子，年收入7万多元。

　　镇里为降低生产风险，解决投入资金不足的问题，动员他们成立养殖“联合体”130多个，实行共同入股、轮流养殖、分类管理、收入分红。去年，全镇渔民共自愿结对子入股280多万元，年底平均每人分红6000多元，实现创收2400多万元。