校长何以比财长还难当

　　来信/来论

　　在度过了5年的动荡任期，并经历了沸沸扬扬的教员反对校长的事件后，劳伦斯·萨默斯终于宣布辞去哈佛大学校长一职。萨默斯上任以来，因其作风强硬和言论惊人惹出不少麻烦，更成为哈佛370年校史上第一个被通过“不信任案”的校长(2月23日《南方都市报》)。

　　据说，萨默斯在担任财政部长期间是一个颇为“沉默”的人，如今却“亲自”证明了当校长比当财长困难。难怪克林顿经常在电话中对萨默斯说:“早安，校长！你今天又得罪了谁？”管哈佛难于当财长，这给我们什么启示呢？有一点是清楚的，在成熟的治理体制中，权力是受有效制约的，权力和权力中人是简单而稳定的。但管一所大学，却完全不是那么一回事，因为他们的大学有点特殊，校长治校是比较自由的，你越有自由裁量权，对你的要求就越高，没有良好的驾驭能力，以为做过财政部长的高官就能管好独立的大学，怕是想错了。与财长不同，大学校长通常受到的是“软约束”，那就是来自教师和学生的约束。来自民意的“软约束”，其实是另一种形态的“教授治校”。当民意“软约束”到达有权将他解职的“7人理事会”时，萨校长大致也就“没戏”了，自己主动宣布辞职，倒是最好的台阶。

　　大学校长不好当的学校，才有望是好的学校。大学校长好当还是不好当，还真是个问题。好当的校长，只要让任命他的几个人满意就可以了；不好当的校长，要让他管理培养的广大教师学生满意。如果一个校长当上去，不管治理水平治理能力怎么样，都能够做稳了校长，这样的大学肯定是板结的，而且注定是没指望成为世界一流大学的。

　　徐迅雷

　　（南方都市报）