金黔在线讯 近日，笔者从贵州电网公司凯里供电局2006年安委会上获悉，该局为了做好安全生产工作，创新安全管理思路，实现向安全管理要效益，提出了1234安全管理思路。
2005年该局没有发生贵州电网公司考核的重大考核事故，即人身伤亡事故为零;重大及以上电网和设备事故为零;重大机械事故为零;生产性重大火灾事故为零;有人员责任的重大生产性事故为零;恶性电气误操作为零;对社会和凯里供电局造成重大不良影响的生产安全
事故为零。全局实现安全长周期三个一百天。
该局一直把安全生产放在工作的首位，逐渐向安全管理要效益，提出“1234”安全管理思路:一是建设“一个体系”(有效的现代质量安全管理体系);二是抓好“两个创新”(基于安全文化建设的“管理创新”和基于风险分析与控制的“科技创新”);三是建立安全生产“三道防线”(企业、车间、班组);四是进一步加强“四个方面”的管理工作(加强县局安全管理、加强人员培训和考核、加强有效的监督和考核、加强安全过程管理)。该思路的提出，对安全管理工作起到了系统的、有效的指导作用，避免了安全管理工作的盲目性、忙乱性和茫然性。
该局通过有效的分解安全生产目标，奖罚分明，做到“目标明确、责权到位、保障有效”，根据不同的部门、班组、工种，制定详细、有效、操作性强的安全责任目标;完成安全目标的分解，对各道防线的设置进行认真的研究和分析，最终构成有效的防止事故发生的坚固防线。
作者：杨秀宽 姚瑶来源：金黔在线—贵州日报
