超市名字成了食物的牌子

　　宁波晚报讯“打着超市自己品牌的商品蛮多!”昨晚，在家乐福江东店闲逛的张小姐买了点日用百货，仔细一看，发觉其中有一部分是“家乐福”牌，有生鲜制品、食品和服装。事实上，在竞争激烈的甬城超市业，自有品牌的竞争正在逐步走向前台。无论是洋卖场和本土超市都瞄准了自有品牌这块市场。

　　低价位吸引消费者

　　自有品牌商品比较实惠，这是很多消费者的感觉。记者昨天对自有品牌进行一番小调查，发觉低价确实是自有品牌的一大特色。以一袋250克装的“萨其玛”食品为例，超市自有品牌价格是4.5元一袋，而同等包装的其他品牌商品售价在5.8—6.5元之间，价格优惠幅度在28%—45%之间；另一种100只装的超市专供一次性纸杯价钱是7.2元，而同样是250毫升的其他品牌纸杯，50只装售价已接近7元。在家乐福、麦德龙等超市的柜台上，自有品牌的摆放位置都比较醒目，并打出“低价”招牌，但多数自有品牌的包装相对比较简单。

　　自有品牌比例尚小

　　“我们的自有品牌商品占总商品的比例是6%左右，主要集中在生鲜类、服装类、家电类和食品类”，宁波家乐福的一位赵姓经理介绍说，超市推出自有品牌一方面是探索一种新的营销方式，另一方面是以低价商品吸引客流。由于直接和厂家谈判、下单生产，减少了中间环节和广告的费用，所以自有品牌商品的零售价比较低，平均要比同类商品低30%左右。

　　百家缘超市的企划部副经理黄文勇认为，自有品牌将是未来超市业竞争的一个重点，目前超市价格日趋透明化，一些大众品牌商品零售利润空间越来越薄，有的甚至是零利润。而自有品牌是商家向生产领域的反向渗透，可以有效地控制和压缩成本，提高利润率。目前甬城超市的自有品牌比例主要集中在几家洋超市，本土超市比较少，“百家缘”今年也有意开发自有品牌。

　　发展有空间但风险大

　　据记者了解，欧美发达国家的零售巨头们，拥有的自有品牌商品动辄上千种，销售额占比达30%，在英国这一比例更是高达45%。英国特易购(TESCO)超市集团推出的“物有所值(value)”牌系列产品，从最初的41种发展到1200个品种。

　　业内人士认为，自有品牌的发展空间会很大，但目前国内的零售环境还比较初级，超市多习惯于“拿来主义”，而自己开发设计、批量生产自有品牌，不仅需要相当实力和丰富经验，还必须承担自有品牌质量与超市商誉相关的风险。（记者周晖）