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百年老店重新招商经营模式寻求突破哈埠传统百货业要突围?


http://www.sina.com.cn 2006年03月06日10:01 生活报

  本报记者 沈丽娟

  核心提示:目前,哈埠百年老店秋林公司正大张旗

  鼓地招商,在经营模式上也在借助传统优势寻求突破。在百货业日渐式微的今天,秋林公司的举措能否实现传统百货业的突围,令人期待。

  传统百货业日渐式微

  在百货业走下坡路的今天,哈市各商圈的百货业竞争却愈演愈烈。在道里商圈,继去年万达商业广场、百盛百货开店之后,金安·欧罗巴广场也在近期盛装开业。哈一百被大商收购,北京燕莎也选中了道里区的索菲亚商圈的显要位置,与哈一百遥相呼应。在百货业竞争较为充分的南岗商圈,秋林公司与远大、松雷虽然只有一街之遥,销售业绩却大相径庭。

  据哈市秋林公司有关负责人介绍,1996年以后,秋林公司开始逐步走向衰落,而远大、松雷等民营企业的迅速崛起,抢走了老秋林的大部分市场。秋林公司在改制之后对秋林商厦进行了两次大规模招商,目前秋林商厦正和大庆龙工集团合作进行再次招商,市场还需要很长一段时间培育。在商场的定位上,地下商业街占据了南岗商圈的低档市场,而远大、松雷、新世界占领了中高档市场,秋林公司可谓是一直在夹缝中生存,因此这次招商主要是针对消费层面较广的中档市场,而且经营范围更广。

  经营模式急需改变

  过去在百货商店内经营的家电产品、日用品等都已经被细分成专业卖场,家电有专业的电器连锁店,日用品有专业的大型超市,鞋业有大型的鞋城、品牌鞋专卖店,百货业态中的这些商品已经不具备价格优势和规模优势。

  哈市南岗区某百货商场的负责人表示,百货业应该改变传统经营中大而全的模式,坚持有所为有所不为,舍弃在市场中不占优势的家电的经营,缩小日用百货的经营面积,专攻服装、化妆品、首饰等现代商店中的主打产品。

  传统百货业能否突出重围

  据了解,随着零售业多种业态的新生与繁衍,这几年中国的百货业经历了一轮又一轮的“洗牌”,全国各地的百货业都不同程度出现销售同比下降。

  哈市社会科学院专家顾问委员会专家王世俊教授在接受记者采访时表示,哈市百货业、零售业目前处于宏观调控不利、微观调控混乱的局面,商家的营业面积已经远远超过了消费者的购买力。

  因此政府既要招商引资、搞活市场,还要加强宏观调控,加强具有本地优势的商业模式发展,对同质化竞争的百货业圈地扩张加以限制。

  (生活报)


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