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评论:因代表的“发晕”想到的待人要“三不”


http://www.sina.com.cn 2006年03月13日09:06 四川在线

  任何人生活在社会中,总要与二种或者三种身份的人打交道。即:一、上级,二、平(同)级,三、下级。与这三种不同身份的人打交道,我的看法(实际上也是我的一贯作法)是:待人要“三不”。

  一、 对上级要不卑不亢。

  对待上级,通行的看法是要尊敬。我不反对尊敬,尊敬领导也是中国人的传统。但我一直为,现在不是封建社会了,没有必要再搞君君臣臣那一套了,只要是领导,就绝对尊敬。其实,第一,领导是人,我也是人,都是人。人,天生是平等的,特别是还有现在的说法,即领导与被领导只是社会分工的不同。不管这种说法是不是领导的作秀,但懒得理它。因为这种说法终究代表了社会的进步。因此,凡领导都尊敬不符合现代人的理念。第二、只有值得尊敬的领导才去尊敬。尊敬是有度的,超过度,就不叫尊敬。领导良莠不齐是事实,凡领导都紧跟、都巴结,不管这个领导是良是莠,都不可取。

  人,不可有傲气,但不可无傲骨。遇到领导,宠辱不惊,即使是遇到再大的领导。

  对领导布置的工作要积极完成,认真完成。因为他布置的工作不是他个人行为。

  对值得尊敬的领导要忠诚老实。但有两种忠诚老实,其中一种是能够敢于和善于对领导的错误说“不”。

  当然,也不能轻视领导。仅从防护的角度出发,怠慢领导、小瞧领导都是不可取的,更用不着无缘无故的反对领导。

  对上级,不卑不亢;对领导,不即不离。

  二、 对平级(同级)不冷不热。

  平级(同级),就是同事,可以成为朋友,也可以成为对手的人。能

  够成为朋友的,当然要与他友好、火热,但也只能采取“君子之交淡如水”的作法。所谓朋友,首先是志同道合的人,不是狐群狗党,更何况,中国人历来主张君子不党。所以,不要与同事在政治上拉帮结派,在生活上拉拉扯扯,吃吃喝喝,投之以桃、报之以李。

  从人本身这个角度说,人与人之间不应该有对手之说,特别是与同事。把同事当对手,实际上是庸人自扰。

  长期相处,与同事不可能没有不愉快的事情发生。万一发生了,多从自身找原因。通常的人,不到万一的地步,都不愿意得罪人。他要得罪你,总有原因。所以,先要从自身找。如果确不属自身的原因或者确不属自身的主要原因,不妨读读鲁迅的一句诗:“相逢一笑氓恩仇”。再就是多想他的优点,他给过你的好。总之,不要冷淡人家,更不要与之成仇。

  给同事做了一点好事,既不要张扬,更不要去索取。中国人的传统观念是:有恩不报非君子,施恩图报是小人。

  三、 对下级不亲不疏。

  能够有下级的人,不是很少的人。就连我这个官运极不佳的人,都管过几个人。再说,风水轮流转,谁都不能说,哪个人绝对一辈子没有出头之日。

  如果说,上级是一个人升迁的靠山,那么,下级则是一个人成功的基石。一将成功万骨枯,就是讲的这个道理。要想成功的发挥基石作用,就要对下级不亲不疏。

  不亲,首先是不要把与自己有亲情关系的人拉在一起成为你的下级。打虎亲兄弟,上阵父子兵,也不能说没有道理,但那时生命攸关的时候。也不要把下级当作你的亲人。平时,把与自己有亲情关系的人拉在一起成为你的下级和把下级当作你的亲人,一旦这样,有的人,还能够正确对待,发挥出积极作用;但也有些人往往因此自持,尾大不调。

  疏,也不可取。还没有看见一个人疏远、冷淡,不把下级当人待的人,取得了事业的成功的。

  对下级不亲不疏不等于对下级就不搞恩威并重。对下级不亲不疏就是要求对下级恩威并重。恩威并重的标准只有一条,那就是看下级给你的工作是否带来的成果。能够对你的成功取得实效的,就恩,反之,则威。

  恩,既要有项羽的妇人之仁,更要有刘备的大恩大德。项羽施妇人之仁,关键时刻,还是不能拢住下级的心,落得乌江自刎。刘备三顾茅庐,使诸葛亮一生感激涕零,鞠躬尽瘁,死而后己。

  按照以上说的去做,可能要吃亏,特别是对上级,我就吃过亏。但吃亏是福。


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