何明明：劲浪惟一的伪球迷

　　他们的名字，对你来说可能有些陌生；他们的企业，却一直在“俘获”你的消费；他们的工作，就是改变着每一个成都人的生活。

　　他们是零售业的精英；他们是成都商界的大人物。丰富多彩的职业人生、刀光剑影的商界搏杀、不为人知的辛酸冷暖、多年历练后的云淡风轻……在每一位零售业老总与本报记者的面对面中，你能看到的是怎样一个商人？一个智者？亦或一个凡人？敬请关注本报浓

　　初春的午后，我们穿过后子门那家劲浪体育旗舰店，看见很多年轻或不再年轻的顾客，他们有些痴迷地在各大品牌专柜前走着，新一季的春装已经上柜，缤纷着所有人的眼睛，也渲染着一种富于生命力的气息，或许这种气息，就是劲浪体育所强调的“强劲浪漫，自由人生”。

　　片刻之后，我们见到了这个占有成都体育用品及服饰市场50%以上份额的零售品牌的掌门人，他戴着眼睛，穿着随意的翻领毛衫和休闲裤。何明明说话语调平缓，更多的交流在于眼神和手势。他向我们印证了所说的话：“我的缺点，就是太过冷静。”

　　叫不全巴西球星名字

　　我们曾认定何明明是一个球迷，因为他是劲浪体育老总，他毕业于成都的足球学校十三中。但结果是他喜欢巴西队，却只说得出几个球员的名字：脱口而出的大小罗、卡福，经提醒想起了卡洛斯，提醒后依然不认识的卡卡。喜欢巴西纯粹只是“崇尚完美”。在2002年日韩世界杯中国队VS巴西队的现场，他观看了这场被他称之为“美妙”的比赛。“巴西赢了我很高兴，因为中国队发挥了相应的水平。我不太相信奇迹，只信实力。”因此，即便是足球世界里最让人疯狂的巴西队球迷，拿何明明自己的话说：“只能算是伪球迷，因为巴西队即使进球了，我也不会跳起来欢呼。”

　　女儿一次只能买一样东西

　　我们很想知道一个老总一年能挣多少钱，这个问题何明明回避了。他自言是从苦日子走过来的人，“第一次喝奶粉冲的牛奶，觉得很香，从没奢望过很高的标准和挥霍的生活。”出差到重庆，他会去念大学时最喜欢光顾的面店吃一碗正宗的重庆小面。想起当年踢完球，跑进面店要3两8分钱一两的面，觉得那种2毛4分钱换来的幸福是如此简单。“每次我都会多要一些我最爱吃的大头菜。”

　　人在职场，最难的事情是抵抗外来的诱惑。何明明认为，要是把物质看得太重，就什么活都干不下去了。“你永远会发现有人拿的是比你高得多的薪水；你永远会觉得自己付出没有获得相应的回报。”

　　也因此，何明明还“逼”着6岁的女儿吃“大头菜”，“我给女儿规定了，每次去超市只能买一样东西。因为我不想让她把物质看得太重了。”

　　结婚不拍照不请客

　　我们开玩笑说何明明的婚姻“名不副实”，是因为他连婚纱照也没照，酒席也没办。“当时实在太忙，老婆那边的证明都开了三次，每次都因为出差超期了。后来实在对付不过了，就把证办了，还到老婆的学校找校长赔礼道歉。”

　　对此，何太太难道就没有冒火？说到太太，何明明来了精神。曾是小学老师的何太太现在专职在家相夫教女，何明明形容她时最常用的一个词就是“通情达理”。或许是小学教师特有的耐心和宽容，何太太极少对他忙碌的工作有过抱怨。一个星期最多回家吃一次饭；一年陪太太逛街不超过5次，“她最开心的事就是和我一起出去，逛街或者郊游。但是时间实在太少了。”

　　大侠的眼睛特别有神

　　采菊东篱下，悠然见南山，这就是何明明生活上的最大愿望，“退休之后和太太去一个偏远的山区，自己开地种菜，过一种悠然自得，惬意无比的生活。”

　　另一方面，他还想做一个大侠。业余时间何明明最大的个人爱好是看武侠剧，他对武侠有着自己的理解。“看多了你会发现，很多武功最高强的大侠是不出名的。所谓‘大隐隐于市’，其实很多在大街上的普通人也许才是真正的成功者；而暴露在掌声和鲜花中、前呼后拥的那些人，则离成功还很远。”何明明特意强调了一点，“成功者跟普通人最大的不同就是他们的眼睛特别亮，特别有神。”

　　何明明就是这样去努力的，他认为60年代人的典型特色是“既保守，又不甘于安分”。因此，他才从当年一个专学机械的重庆大学本科毕业生所分配到的工厂，直接辞职下海扎进商场，现在又在念MBA、看很多专业书籍，“离大侠还远得很呢。”何明明平和地说。

　　采写：本报记者 赵新慧

　　·刁难何明明·

　　一个人去看电影

　　成都晚报：何总，你对我们第二次来采访你是不是很烦？

　　何明明：没有，没有，我觉得多沟通是好事。

　　成都晚报：你烦的时候是喝酒还是干其他什么事？

　　何明明：我会去看电影。

　　成都晚报：带着老婆一起？

　　何明明：不，一个人，静静地坐在电影院里。

　　成都晚报：你给员工有没有许过不能实现的诺？夸海口？

　　何明明：应该没有，最大的海口也许是我说过，要在劲浪干到退休。

　　成都晚报：劲浪里是不是只有你一个伪球迷？

　　何明明：应该是吧，他们都比我更熟悉足球。

　　·何明明语录·

　　●成都体育用品市场竞争很良性。无论是劲浪还是百丽、互动、海豚等等，我们都铆足劲认定一点：先把市场做大，再谈竞争。没有健康的市场，竞争有什么用？

　　●最喜欢听到员工说他们曾经是劲浪的忠实顾客，然后才下决心到劲浪工作，听到这些，感觉很幸福。