3月22日，苏宁电器伐粤三周年纪念日，此时宣布20万台定制空调全面投放华南市场，并抛出3亿现金采购大单，足以昭示靠空调销售起家的苏宁电器对启动今年空调市场的雄心。与往年一样，烽火三月，空调旺季大战又在华南拉开帷幕。
2006年，空调行业的整合变革将变得更加微妙。在一级城市市场饱和、整个行业出现拐点之际，苏宁电器在空调旺季启动之际，召开华南空调峰会，并在去年主推“健康、节
能、静音、时尚”四优空调的基础上，提出了空调“新四优”的概念。苏宁指出，今年的空调消费将向“实用、时尚、节能、健康”四大特点集中。无疑，以一个奋战在一线战场的商家身份，对空调市场进行的预测，将对整个行业的资源投入、研发方向提供重要的借鉴作用。
2000年以来，空调行业经历了一个品牌急剧催生和品牌迅速消亡的过程。一方面，空调行业内部竞争激烈，5年来的整合，使空调品牌从400多家减少到20多家，空调产能却空前放大，严重供大于求。价格战也使行业不堪重负，市场出现需求疲软。另一方面，外部竞争环境愈发严峻，原材料价格不断上涨，成本压力加大，同时诸如节能标准等各种行业标准的出台也推动了行业的新一轮洗牌。整个空调产业面临一个全新的盘整期。
华南市场历来是全国空调市场发展的风向标，也是竞争的风口浪尖。面对2006空调冷冻年度的来临，华南空调市场同样面临着一系列的机遇和挑战。机遇体现在华南市场依然拥有全国最大的空调市场容量，消费者购买能力进一步提高，使空调中、高端市场出现利好；挑战则来自于整个华南市场的消费疲软，消费者理性程度提高；淡季销售乏力；竞争成本压力变大，竞争程度更激烈等。苏宁在烽火三月的“亮剑”行动，意在抛砖引玉，将引领市场向理性回归。本报记者黄汉英制图小超
（南方都市报）
