十二年磨出价廉物美的“毒死蜱”

　　十二年磨出

　　价廉物美的“毒死蜱”

　　记浙江工业大学催化加氢研究中心主任徐振元

　　“任何科研创新，只有通过进入企业、转化成生产力，才是有意义的。我们不怕别人偷技术，因为偷的永远是老的，我们将不断地创新。外国公司想束缚我们的手脚，这是不可能的。”——徐振元

　　□通讯员 徐文英 本报记者 杨影

　　十二年磨出

　　高效安全的“毒死蜱”

　　“搞科研工作不是一朝一夕就能完成的，没有10年、20年很难出成果。”徐振元教授是这样告诉记者的，也一直是这么在做的。他12年如一日地在他的实验室里，磨他的“毒死蜱技术”——一种高效、安全和广谱的农药，广泛用于农牧业防治50多种害虫，其全球销售额居杀虫剂的前列。

　　我国是一个生物灾害发生频繁的国家，每年都有一些重大病虫发生严重危害，高毒农药在防治中发挥着举足轻重的作用，使用量占农药总量的25%以上，因此，寻找高毒农药的替代品已迫在眉睫。而10多年前进口的高效低毒农药“毒死蜱”售价高达12万元一吨，使众多农户因为价格望而却步，徐振元毅然决定“解构”毒死蜱。

　　“国外希望垄断毒死蜱技术，但事实是我们的同类产品比他们更上一层楼。”徐振元表示，如今的毒死蜱技术，不仅合成速度更快，毒性更低，配方更环保，产量更大；新的毒死蜱工艺技术还可以从废水和废渣中回收副产物，再重新合成毒死蜱，同时取代乳油的毒死蜱水乳剂和颗粒剂等，并不破坏环境友好的剂型也相继问世，有效地保护了生态环境。产品质量达到了国外同类产品先进水平，价格却比国外低很多。

　　要像找对象一般

　　寻找合作企业

　　科研开发需要企业的共同参与，徐振元表示，他挑选合作企业，看的不是企业“牛“不”牛”，关键是看“企业的品格”。

　　“经济实力雄厚的大企业未必是最好的选择，有些大企业投资项目多，很难在一个项目上持之以恒坚持到底，不能出成果；或是企业领导人本身缺乏创新意识，墨守成规，也很难合作。”徐振元说，十多年前，与他合作的新农公司负责人正因为公司资金短缺，在为大学生借钱发工资。

　　徐振元说，他看中的就是当时公司领导人的这种品质。“一个乡镇企业的负责人，能在上世纪90年代初就懂得为自己的企业招收大学生，花整整一天一夜去借钱为大学生发工资挽留人才，这足以说明负责人对自己的企业有强烈的责任心和开拓意识。”

　　所以徐振元说，找合作企业就像找对象，一定要认真考虑，找到有共同语言、共同追求和努力的方向。