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淄博离旅游目的地有多远(2)


http://www.sina.com.cn 2006年03月31日09:41 淄博新闻网

  本报记者 毕红梅超越资源 做世界唯一或第一各位专家在参观中国陶瓷馆后,对该馆能拥有世界上20多个国家的陶瓷深感欣慰。

  “陶瓷馆不只淄博有,景德镇也有,但景德镇的陶瓷馆展出的全是自己的陶瓷,而淄博陶瓷馆放的是全世界的陶瓷。”对此,柳振万说,“淄博要想在这方面立于不败之地,产业的规模必须达到一定程度,这就要超越现有资源和产品,做成世界唯一或第一。”而对

于中国陶瓷馆今后的发展,专家李明德指出,陶瓷馆一定要把陶瓷展示与生产结合起来,注重游客的参与程度,扩大销售环节;要充分照顾到游客的兴趣,把陶艺制作变成旅游项目;陶瓷馆不能孤立地走向市场,要与其他景区、饭店携手,共同走向市场。

  创新体制 走联合发展之路在旅游业的发展过程当中,许多景区、景点产权隶属管理混乱,已成为束缚中国旅游发展的最大障碍。而资金的缺乏又是旅游景区在开发和营销时所面临的瓶颈。如何寻求突变?专家建议说,要加速产业结构调整和结构转变,从重开发轻营销,向市场开发和营销并重方式转变,营销主体由政府向企业转变。而对于淄博旅游“珍珠”多,规模小的特点,要像做项链那样,把这些珍珠都串起来,形成规模效应。目前,连云港的做法也许能给我们带来一些启发,他们在林业部门和景区之间打破隶属关系形成股份制,进行集团化运作,在保留原来独立法人的基础上推举董事会,由董事会决策景区的发展和开发。

  创新灵活的管理体制,加强政府与企业的合作,采取多种资金融入方式,将会解决资金缺乏的难题。焦作云台山景区,是由政府出资500万,企业出资1000万联手打造的;大连贝壳博物馆,也是政府和企业合作之物,根据投资的比例,双方采取门票六四分成的办法实现利益上的双赢。

  发展旅游 思路决定出路旅游专家在评价淄博旅游时说,淄博是一个非常有资源的城市,但却没有在全国叫得响的产品,这是因为月亮隐没在了星星里面,让人只见星星,不见月亮。如果把资源优势变为优势资源,拿出其中的一项或两项作为主打产品,可以带动其它的旅游资源。

  中国旅游报代总编邵春对淄博是足球的起源地这一优势资源发表了自己的看法。他说,“足球起源地”是淄博的金字招牌,如果借奥运之机营销淄博,是最好的机遇。

  在旅游目的地方面,有人可以不知道中国淄博,但是不可以不知道足球,知道了足球就知道了淄博。所以,奥运是让淄博走向世界的重大机遇。抓住这个机遇,争取国际足联的支持,在奥运期间把世界各国的足球队员及媒体吸引到淄博就是最大的成功,这个机会千载难逢。

  思路决定出路。有好的旅游产品如果没有正确的思路,未必能把旅游事业做好;资源不够充足,而有好的思路,照样可以打响旅游牌,把旅游做得有声有色。焦作和栾川虽然没有多少资源优势和区位优势,但正是有了发展大旅游的正确思路,才能够成为当今旅游界的一面旗帜。

  目前,淄博已经确立了要在“十一五”期间打造成国内旅游目的地城市的目标,并为今后的发展工作成立了由市长任主任的旅游协调委员会,这为淄博发展大旅游开了一个好头,淄博成为国内旅游目的地的时日应该不会太远。


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