迪士尼未与上海达成任何协议

　　迪士尼未与上海达成任何协议

　　其香港副总裁昨在穗称，在华第二个主题乐园不会在2010年前开幕

　　中国是个极为庞大但具有鲜明特色的市场，这一特色是其它外国市场不可相提并论的，从而提高了迪士尼在华经营的挑战性。

　　今年1月上任不久便发生春节期间“拒客风波”的香港迪士尼乐园执行副总裁安明智(见左图)，昨日在广州参加粤港“第二届CEO论坛”时甫一露面，就成为各大媒体追逐的焦点。

　　“拒客风波”发生后迪士尼的品牌形象、市场需求是否受到冲击？迪士尼将如何在马上就要到来的“五一”黄金周作出调整？最近传出的在沪兴建迪士尼乐园计划，将于何时步入实际操作层面？

　　论坛间隙，安明智另外专门抽空接受了本报记者的采访，就上述问题一一作出回应。

　　2010年前在华主题乐园不会开

　　记者:目前盛传迪士尼在上海兴建的主题乐园将于2010年前开幕，请问是否有这样的协议？当前的谈判进程如何？

　　安明智:当前我们在中国的发展重心仍然是香港。关于与上海一起兴建在华第二个迪士尼主题乐园的消息，华特·迪士尼公司目前并没有就此与上海达成任何协议。

　　目前，双方只是就迪士尼产品、电视等消费品的销售达成一些协议，而且对中国整个市场来说，主题乐园业务只是整个发展策略的其中一部分。

　　如果双方将来有任何协议，我们在中国的第二个主题乐园绝对不会在2010年前开幕。

　　记者:“拒客风波”从某种程度上表现了当前香港迪士尼乐园容量不足的问题，请问二期工程将于何时动工？

　　安明智:目前我们仍然将精力集中在一期乐园的拓展方面，除了市场拓展，今年夏天将有3个新的游玩景点开幕。

　　当我们的业务发展到有需要兴建第二期时，管理层会向香港国际主题公园董事局建议考虑及批准最适合的财务安排。

　　“五一”不会再现“拒客风波”

　　记者:您上任后不久就遇到了新年的“拒客风波”，请问您有什么感受？迪士尼的品牌形象、市场需求是否因此受到了冲击？

　　安明智:对首次进入中国市场的迪士尼来说，在营运开始后首个中国新年就发生了“拒客”事件，从中我们学到了很多经验教训，也作出了一系列的改善，比如说将一些客流量较高的日期变成“特别日子”。游客只有持当日门票才可进场，以避免过多人持“半年有效”的弹性门票集中入园。

　　迪士尼认识到，中国是个极为庞大但具有鲜明特色的市场，这一特色是其它外国市场不可相提并论的，从而提高了迪士尼在华经营的挑战性。我们仍然需要在已经积累的经验基础上，进一步调整、优化运作，提高经营水平。

　　记者:那么您对即将到来的下一个黄金周作何估计，有没有做好充分的准备，门票制度是否因“拒客风波”的发生而改变？

　　安明智:我们不会改变现有门票制度，不过我们会增加更多的“特别日子”，比如说在即将来临的五月“黄金周”将假期(4月30日－5月6日)全部定为“特别日子”。

　　另外，我们还与香港地铁、巴士合作开展宣传推广活动，以及披露最新的客流消息。游客可以通过旅行社，向迪士尼咨询某天的客流量，以决定是否入园游玩。

　　本报记者程满清