宜家创始人靠节俭发家

　　今天是瑞典宜家公司创始人英格瓦·坎普拉德的80大寿。提起这位耄耋老人，很多瑞典人都会笑呵呵地说，“那是个富裕的小气鬼”。不过，这可不带丝毫嘲讽意味，因为在瑞典人看来，正是他的节俭，成就了宜家的商业神话。在《福布斯》最新全球富豪榜上，他以280亿美元的个人资产稳居第四。

　　“小气鬼”的第一桶金

　　俗话说“从小看大，三岁看老”，坎普拉德的“抠门儿”，从他还是孩子时就开始了。1931年，只有5岁的坎普拉德发现邻居们牙签的用量很大，却不容易买到。他就求婶婶替他到集市上买了100盒牙签，并用甜言蜜语哄得婶婶没向他要一分钱。随后，他跑到奶奶那里推销牙签。奶奶一边称赞他聪明，一边买了几盒。就这样，奶奶成了他的第一个顾客。后来，他还卖过圣诞卡、布料、野果和鱼等商品，每次奶奶都是他第一个兜售的对象。

　　小坎普拉德赚来的钱既不舍得给别人，也不舍得花在自己身上。他只给自己买过一辆自行车，那也是为了更方便做“生意”。

　　处处精打细算

　　17岁时，坎普拉德用向叔叔借来的钱，以10克朗注册成立了“宜家阿古纳里德”公司。起初，他仍然只做小本生意，卖圣诞卡、文具之类的东西。1948年，坎普拉德开始尝试做家具生意，并从此将节俭的特长发挥得淋漓尽致。

　　为了降低成本，60多年来，宜家销售的一种“邦格”咖啡杯只进行过3次重新设计，目的也只是要在货架上多摆放些杯子。当宜家已拥有近7万员工时，坎普拉德仍坚持只雇用100名左右的设计师，并要求做到“宜家所有产品都要拥有自己的专利”，以避免向别人支付巨额专利费。他还坚持宜家只出售自己制造的产品，以保证生产和销售利润统统归自己所有。此外，宜家员工经常会听到诸如“纸要两面用”、“乘飞机要坐经济舱”之类的叮嘱。

　　2004年，瑞典最大的财经杂志《商业周刊》宣布，坎普拉德超越微软创始人比尔·盖茨，成为世界首富。不过，宜家马上出来辟谣说坎普拉德已不再拥有宜家公司。据说，这是精明的坎普拉德不愿树大招风。

　　儿子继承节俭作风

　　退休后的坎普拉德生活在瑞士，很多邻居至今都不相信他是个大富翁。因为，他过的日子甚至可以用寒酸来形容。

　　瑞士物价水平很高，一些不太富裕的人会选择到邻国法国购买日常用品，或挑选一天中价格最便宜的下午采购。坎普拉德也是这群采购大军中的一员，他开着自己用了15年的沃尔沃轿车，有时还会乘公共汽车去买东西。到了商店，他先打

　　听是否有促销活动，然后才开始精挑细选。就连他的穿着打扮也不像老板，倒更像是一个蓝领工人。

　　坎普拉德的节俭作风也影响到了家人。他有3个儿子在宜家做高级主管，他们和父亲一样喜欢精打细算。据公司员工介绍，尽管待遇很高，可要是到外地出差，他们一定起大早赶最便宜的航班。真是有其父，必有其子。▲

　　《环球时报》(2006年03月30日第十三版)

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