本报讯（记者蔡竹青通讯员刘祥其）整合资源，调整职能，政事分开，事企分开——和县大力推进乡镇事业单位改革，激活了用人机制，建立起“服务农民、服务公共”的新体制。目前，全县乡镇事业单位机构比改革前减少32个，精简50%%；人员编制减少191名，压缩25.2%%。
改革中，该县采取“二划一归”的方法整合部门职能，将乡镇林业、农机行政执法
等管理服务职能分别上划到县林业局、农委，并按区域跨镇设置5个林业工作站和6个农业机械管理站；对国土资源管理所进行“归位”，列为县派出机构。同时，将农资、农机供应，动物疾病诊疗以及有线电视等经营性职能推向市场，成为自主经营、自负盈亏、自我发展的独立法人实体。在用人机制上，规定所有的事业单位编制人员一律实行全员聘用制，竞争上岗，并建立考核评价机制，实行职工薪酬与服务绩效全面挂钩的绩效工资制。此外，建立末位待岗淘汰制，待岗人员由乡镇发给基本生活费，连续3次待岗予以辞退。目前，该县已有28人提前退休和离岗创业，67人自动辞职，县镇两级共发补偿金200多万元。
改革后的和县乡镇事业单位面貌一新，土地、农机农技、广播电视等部门，以培育现代农业、增加农民收入为核心，强化对村庄规划、乡风文明等农村建设的公共服务，提高对生态农业、无公害畜牧生产的技术指导。所有员工分工清楚、职责明确。姥桥镇农技推广站的农技人员主动请缨，每人每年开展试验示范项目5个，并联系20多户示范户和种养大户。
