“老典型”的新愿景

　　自从1979年村党支部书记朱重庆带领群众办起萧山第一家村办企业——萧山漂染厂起，航民村人的新农村建设道路就越走越宽广。20多年前，航民村就依靠发展工业，成为浙江“首富村”。2005年，航民实业集团有限公司实现销售收入29.64亿元，利润1亿元，上交税收近亿元。航民村党的基层组织建设、村庄建设、精神文明建设也一直走在全省前列。

　　人均收入超两万、家家户户住别墅、用电用水都补贴、大米凭票领、考上大学报学

　　希望集体经济得到更多支持

　　——航民村党委书记朱重庆

　　“希望集体经济得到更多支持！”航民村党委书记、集团公司董事长朱重庆说。创业多年来，他最大的体会就是，航民村能走到今天离不开实力雄厚的集体经济。“村里靠聪明才智发家致富的不会超过10%，其余90%的人要富裕一定要靠集体”，他说。宽阔的道路，漂亮的绿地花园，整洁的河道，科学的村庄规划，全体村民享有养老保险和医疗保障，还有各种生活福利，航民村所有一切美好的东西，都是依靠集体的力量实现的。每年航民集团的收入使用总是“三七开”——三成用于村里的公用事业等建设，剩下七成投入再发展。去年，航民村投入到周边山体绿化、旧村改造、拓宽道路、新建休闲中心和篮球场等的资金达到三四千万元。

　　为了航民村能在社会主义新农村建设中继续领跑、发挥示范作用，朱重庆认为，进一步壮大集体经济实力，才能提供充沛的建设动力。一是寻求新的发展空间；二是广觅良才，提高企业员工素质。他说：“航民坚持发展集体经济、坚持共同富裕的道路不会错，也希望大家为我们创造更好的外部环境。”

　　最需要的是学习和提高

　　——航民股份有限公司总经理助理周建飞

　　从仓库保管员到车间主任，再到生产经营部经理，周建飞在航民的企业工作了16年。去年，被提拔到公司的重要岗位，让36岁的他猛然感到，航民村像一个短跑选手，当下正站在新的起跑线前。

　　（下转第二版）

　　（上接第一版） 近几年航民村一直按着自己的节奏迈着步子，不温不火，照朱重庆的话说，“稳健有余，闯劲不足”。去年，陆续有一些年富力强的干部被提拔起来，周建飞就是其中一个。“航民是老典型，要是停留在原来的水平上或是发展太慢，总有一天要被人超过。”周建飞分析说，航民现在不缺钱，不缺政策，不缺领导支持，但是发展并非没有“瓶颈”——管理层的文化水平普遍比较低。以前，航民村的企业规模小，靠邻里感情、吃苦精神和管理者的人格魅力维系，现在航民村有企业20多家，职工上万人，如果还是采取老一套的管理方式，怎么行？

　　周建飞是高中学历。如今，他最大的愿望就是学习与提高。虽然工作很忙，但他还去学英语，旁听浙大的MBA班。他建议，村里应该选送一批骨干到高校或外地先进单位培训学习，他山之石可以攻玉，磨刀不误砍柴工。

　　村民职工都能说普通话就好了

　　——航民村引进的管理学硕士李军晓

　　外来人看航民，视角独特。在河南平顶山人李军晓看来，现在外来人才融入航民村最大的问题就是语言了。去年，在杭州的一次人才招聘会上，这位福州大学的管理学硕士与朱重庆相谈甚欢，便来到航民工作。

　　“社会主义新农村应当开放度很高，有着巨大的包容性，能够吸收各方经济、社会和文化资源，为其所用。”李军晓说。他与十多位航民村从外地引进的高学历人才交流过，大家一致认为，航民村对外来人才的重视程度越来越高，收入不说，就是住所的安排也煞费苦心。不仅配备空调、电话、电视，还拉好了网线。今年6月，专门为外来人才建造的2.7万平方米职工宿舍和住宅就要入住。但是，语言环境不佳却是工作中的一大障碍。

　　李军晓认为，愿不愿意说普通话，实质上是一种开放度的体现。现在，航民村和集团公司领导层的会议几乎都用普通话，尤其是在有外地员工的场合。李军晓在集团总部时已经没有语言上的困难了，但是到了分公司或是与村民交流就吃力了。人家满口的萧山土话，让李军晓常常一头雾水。因此，他笑着说出对航民的愿望：“村民、职工都能说普通话就好了。这样，就会有更多的人才为航民所用，为航民的新农村建设出力！”