河南省鹤壁市山城区人民法院结合实际情况，在深入调研论证的基础上，创新机制，投入大量精力和人力成立了案件管理区专门机构---案件管理办公室，整合、汇集了全院的审判骨干，将具有审判实践经验的法官推向案件管理、监督、检查的第一线。把案件评查作为严把审判质量的关口，细化评查办法，严格评查标准，认真落实奖惩，促使审判质量的提高。
首先是审判庭自查，对当月办结的案件逐一检查，包括从实体、程序到标点、案卷的装订，将自评自查的结果报院案件管理办公室。其次是各业务庭自查后，案件管理办公室每月抽查一次，半年集中评查一次，并于当月的26日至次月的10日前将案卷连同诉讼档案移交清单一式二份送案件管理办公室查收。
实践证明，对案件进行规范化管理，克服了审判管理行政化的诸多弊端，突出了审判工作的本质特征和内在规律，在确保司法公正的同时最大限度地提高了审判效率，具有很强的可操作性和普遍的适应性。全院法官也普遍感受到来自案件管理规范化的压力，许多法官在忙于办案的同时，还挤出时间钻研业务，研讨案件。他们深有感触的说：在规范化的案件管理体系下，法官只讲办案远远不够，还必须要在驾驭庭审、文书制作、理论研究等多种能力和水平上下功夫，这样才能适应规范化管理的要求。
张洪霞
