周广生
谁能想到，在第二次大战期间，一个已体衰力竭、举步维艰、每隔一天才能办几个小时公的人，竟成为当年美国工作最有成效的人。他就是当时罗斯福总统的机要顾问霍甫金斯先生（Harry Hopkins），被邱吉尔称赞为是一位“盖世奇才”。
既然身患重病，难以进行正常的工作，每隔天才能办公几个小时，为何还能被高端人物盛赞为最有成效的“盖世奇才”呢？这样的人真是太典型了。要说这还真不复杂，就是
他懂得突出重点，仅处理真正重要的工作，使之有成效，把其它一切事务都抛开。仅此而已。
突出重点，处理真正重要的工作，抛弃事务性的事情，这不仅仅是一个简单的工作方法问题，更是一个如何做人、怎样才能取得最大成效的人生观和价值观的问题。人非神仙，难免生病，谁都有身体不适的时候。一旦患了病，是否还要工作？又如何开展工作？这里面既有患病者自身的思想态度和认识上的问题，也有上司领导者怎样用人，如何从实际出发，充分发挥其特长的问题。作为病人来说，在生病的时候，除非到了迫不得已难以支持的时候，一般都不愿意卧床休息的。因为，一是绝大多数人都有一种责任感，凡应由自己处理的事情，总不喜欢让别人干；二是一般能坚持工作时，都不情愿放弃，有事干才感到充实。所以，很多英模人物之所以有病不愿休息，坚持带病工作，道理可能就是如此。从领导角度上讲，对下属的工作绝大多数也都是有分工的，一般是谁负责的工作由谁来处理最宜，尤其是重要岗位关键的事情，是不希望临时找别人替代的。在这种情况下，假如部下病了，哪怕他不能坚持正常的上班，就像霍甫金斯那样，隔天办公几个小时也是上策，就不会影响大局，耽误战事。这是正确的科学的用人之道。假若不是这样，在第二次大战期间，作为总统高级机要顾问的霍甫金斯先生，身体不佳，干脆回家休息，不再上班，耽误国事看来是显而易见的了。由于他工作熟悉，了解和掌握详情，在身体不适时，尽管隔天处理几个小时的公务，处理真正重要的大事，才没有误事。这样做，既体现出了他个人的价值，又可使罗斯福总统心神不乱，有利于处理国家大事，对国家利益有益。
所以，当个人的利益与国家的利益或集体的利益发生冲突的时候，应当毫不动摇的将个人利益无条件的服从于国家的利益，这也是我们应该从霍甫金斯上得到的启示。
还有一点也是不能忽视的，既一个人无论身体健康时也好，无论身体不适时也好，集中精力抓大事，这才能让自己工作最有成效。既使身体上有点缺陷，只要有信心，工作方法得当，同样能有所作为，同样能成为奇才，让同事和上司赏识自己。
