新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 综合 > 正文

“收编”引关注:汕头护工管理亟待纳入公正专业轨道


http://www.sina.com.cn 2006年04月07日11:40 大华网

  “一人住院,全家受累”是住院病人家属的切身感受。一旦患了重病需要住院,有些忙于工作、学习的家人很难抽身对其进行照料和陪护,于是,专职护工队伍便应运而生,并日渐壮大。但是,由于不少护工是来自农村的富余劳力,文化层次低,没有经过专业护理培训,在病人护理方面并不专业;再加上价格无序竞争、一人护理多家,服务质量不高等诸多方面问题随之而来。因此,如何完善护工管理引起了多方面的关注。近日,记者就此专门进行了一番走访。

  护工职业“因病而生”,由零敲碎打发展到“帮派管理”

  护工是从上世纪90年代初自发兴起的一种新职业,从我市情况看,最初的从业者大多是来自广东饶平、福建诏安一带的农村中年妇女,她们每天在各大医院的门诊大厅“蹲点”等候雇主,主要任务一是协助患者家属监护病人输液、打针、吃药;二是护理病人吃、喝、拉、睡;三是帮助病人康复,翻身、按摩、起身、行走等。

  据一业内人士介绍,护工的酬劳起初并没有统一标准,多由病人家属和护工私下协商,没有统一的规定或管理。一般白天干满10小时,每小时收费2元,而24小时陪护收费30-40元。有的因雇主经济条件较好,出手较为阔绰,干一天收入五六十元的也不是没有过。慢慢地,这支自发形成的护工队伍日益壮大,除了有不少男性加入外,还渐渐派生出有宗族或亲缘关系的“头儿”:一些早“入行”者从中尝到了甜头,从家乡拉来了不少老乡或亲戚加入护工行列,自己则逐步脱身成了“组织者”,对各自从家乡带出来的老乡、亲戚们进行“管理”,如统一报酬价格,安排“上岗”等。在此基础上,护工市场从原来的杂乱无章变成了由数个“帮派”控制,彼此之间为了争夺“市场”,分分合合闹出不少磨擦。

  应该说,在医院中为生活自理有困难的病人提供“一对一”服务的护工的出现,不仅为医院的护理工作提供了必要的补充,也为病人及其家属减少了后顾之忧。但是,这个新兴行业所存在的从业者身体是否健康、是否懂得一些专业的卫生护理常识以及收费、服务参差不齐等问题,也引起了卫生主管部门和患者家属的关注。

  记者在采访中了解到,虽然护工护理水平难以达到照顾病人的要求,但由于缺乏专业护工,雇用专业性低的护工也是无奈之举。不少雇主说,他们很期待专业陪护队伍的出现,建议有关部门能对陪护人员进行统一培训,学习基本的生活护理技能,以及与病人及其家属的沟通技巧,体检、核发上岗证、制定服务范围和收费标准等。这样,一旦病人需要专业陪护服务时,就可以直接与专管人员联系,专管人员可以给予安排。

  医院“招安”规范护工管理,合适从业者对其进行业务培训

  针对护工行业存在的诸多问题,我市一些医院早在三四年前就采取了积极措施,对护工进行“招安”,开始规范陪护市场。

  “是到了该管的时候了。”采访中,一医院有关人士一语道破对护工进行“收编”的初衷:“以前,医院里的护工管理一片空白,一些人在医院里拉帮结派,哄抬护理价格,垄断护理市场,不仅严重影响了医院正常的工作秩序,还使一些新来的护工根本无法生存下去。此外,一些护工素质较低,存有贪小便宜或小偷小摸的弊病,令住院病人及其家属意见较大。”

  在这样的背景下,我市几大医院先后采取了竞聘上岗的方式聘用护工,他们先对护工们进行造册登记,然后予以健康体检,淘汰了一批不符合从事此类职业的人。接着对留下来的进行了素质业务培训并定期考核,要求护工身着统一制服,尽心尽职为病人服务,做到不私收费,不收红包,不私卖药品。培训合格后才开始上岗,上岗后每月还要加强培训一次。医院时刻对陪护工实行监督,如果病人对陪护工不满意有投诉,医院有权不让他们在医院工作。

  不愿“交费”部分护工对抗“招安”,称交费后其社保及劳动环境并无改善采访中,护工们对医院的“招安”莫衷一是,持不同态度。

  有些护工认为,他们属“打游击”的自由职业者,自生自灭,有时碰上权益受人侵犯时“孤苦无依”,没有人为他们撑腰。他们觉得把护工们进行统一规范管理,会让他们有“家”的感觉,也有了一个名正言顺的“名份”,万一在工作过程中碰上什么麻烦,可以通过“家里人”寻求解决,所以他们很拥护医院的“招安”政策,也乐意被“招安”。一不愿留姓名的护工就反映,由于雇主和受雇者之间的劳务关系往往只凭口头协议,发生劳务纠纷时护工只能哑巴吃黄连。丰顺籍的护工阿梅对此深有体会。原来,在某医院当护工的阿梅曾碰上这么一件被雇主“赖账”的事,当时,她承揽了这么一单护理任务:一老妇因车祸被撞断腿,肇事车主和老妇家人商议聘请阿梅护理老人,然而,当阿梅准备结清2000元护理费时,却因老妇家人和肇事车主为治疗费支付纠缠不清,最终虽经多方协调她才勉强要回了800元。谈起这事时,阿梅连声感叹,称当初如果有护工公司为自己撑腰的话,肯定不会出现“血汗钱”被拖欠的现象。

  但也有些护工认为,医院的“招安”政策对他们来说是多了一个“收钱”的主儿,对他们的切身利益并没有带来多大的好处。一不愿透露姓名的护工说出了不少同伴的“心声”,他说,他们对护工队伍实行统一管理并不反对,但问题是他们交了管理费之后,劳动权益还是和以前一样没有保障。

  据这名护工介绍,被“招安”的护工都要缴交一定比例的管理费,也就是说,他们所赚的钱要被“抽水”,一般来说,“抽水”比例为日工资的10%左右(护工每天工资为30-50元不等)。这名护工说,他们的生存环境和条件及所承受的压力超出了常人的想象,“干这一行最苦的就是睡觉少,一年365天除了过年回家的几天外,几乎每天24小时都生活在医院里,医院就是护工的‘家’。”除了休息不好,护工们最害怕的是被感染上疾病。“医院是各种病菌、病毒集中的地方,我在医院里呆了这么多年,深知休息不好会造成人体抵抗力下降,容易感染疾病。有时一些传染病人也需要请护工,为了多挣些钱,我也得去。在传染病房,我最担心的是一旦染上疾病,我又没有医疗保险,不但治病的钱全得自己掏,就连饭碗也保不住了。”因此,有相当一部分从事脏苦累活的护工们怎么也想不通:聘用自己的是患者,一方提供服务,一方接受服务,原本就是两厢情愿的事,为什么猛然间杀出个“程咬金”,要向他们“抽水”收费,这些费用都是他们的血汗钱啊。再者,交费后,他们的劳动环境、社会保障也没有明显改善。正是这个原因造成了“黑护工”的存在。

  于是,在“招安”大旗下,一些有经验的护工面临两难选择:为了能在管理医院护工的护工公司找到工作,就得交费方能“上岗”;如果不肯加入医院指定的护工公司,将面临失业。

  抢地盘医院内冲突不断,“黑护工”争市场混水摸鱼

  虽然医院为规范管理采取了积极措施对护工进行“招安”,但实际上仍有一些护工不愿“受招”,他们利用曾在医院工作,对护理环境较为熟悉,以及老乡关系等便利条件,继续在医院里打“黑工”,由此引发了不少新问题。今年初,一安徽籍姓靳的医院陪护工就因为“利益关系”而被人打了一顿。据他介绍,1992年他便来到汕头一家医院做清洁工,之后医院出现了护工,他通过别人介绍就以陪护病人为业赚点生活费。前不久的一天下午4时多,他在医院刚给病人喂完饭,走出病房门口,突然出现七八个男子,卡住他的喉咙便开打起来,他追问对方打他的原因,其中一男子说,你平时不是很神气吗?后来经医院一名职工相劝对方才停了手。据了解,靳某没有医院的陪护证,而他所在医院的后勤已由一家物业公司承包管理,护工也划归该物业公司代为管理。据一不愿透露姓名的人士介绍,靳某在医院里搞“帮派”,经常介绍一些不明来历的人到医院当陪护工,然后从中提成,估计因此惹来了这场“麻烦”。而据记者了解,近来类似的冲突已经不止一次地上演。

  一业内人士证实,虽然各大医院近年来都采取了灵活政策对护工进行“招安”予以规范管理,但实际上医院里仍然存在一些不明来历、素质参差不齐、身体状况不明的无证护工。他们通过相互介绍,已逐渐发展成一个与正规护工争夺市场的“组织”,他们存在护理不到位、一到用餐时间便不顾病人自个儿找吃、无法保障病人安全等诸多问题。甚至有些低素质的“黑护工”还趁机混水摸鱼,或趁替病人结账时卷款走人,或顺手牵羊拿走病人的财物等等,这些严重扰乱医疗秩序的问题都让医院大为头痛。

  患者家属见仁见智,各有看法

  对护工被纳入规范化管理的现象,患者家属在受访时见仁见智,各有看法。

  家人在医院治疗的刘先生认为,医院对护工进行统一管理是件好事,作为患者家属,他们一方面不知道到哪里找具有临床护理常识的护工,一方面也害怕护工素质参差不齐,万一找错了人,日常护理不好不说,如果钱物失窃又该找谁呢?而被医院“招安”了的护工,则不会让他们产生这方面的忧虑。

  而有些患者家属认为,医院“招安”了护工,首先是在客观上形成了变相的行业垄断,像以往找护工能“货比三家”,还能砍价,而现在只能是“自古华山一条路”;其次是增加了患者家属的经济负担,因为大家都明白“羊毛出在羊身上”,护工被规范后,各项“成本”管理费最终都落到了病人头上,要病人“还账”。

  据了解,如何规范管理护工,几乎是每所医院都感到为难的问题。但各医院相关人士普遍认为,医院后勤服务“市场化”是大势所趋。“市场化的前提首先应该是公开、公平与公正。而目前的情况却是,在护工行业中存在着灰色地带,致使各方利益都未得到合理保障。因此,打破各种形式的垄断,当务之急应是规范护工行业。”一业内人士如此说道。(本报记者摄影报道)

  (责任编辑:李群、黄幼华)


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有