本报讯周新春 李建华 严峰 为确保客运车辆道路交通安全，河南省光山县公安交警大队狠抓客运车辆源头化管理工作，建立了“四把关、四见面、四奖惩”长效工作机制，实现安全运营和经济效益“双赢”。
光山县交警大队严把“四关”，筑牢交通安全防线。一是严把责任关，对客运车辆实行四级责任制。明确管理职责，实行车管所源头管理，中队路途管理，驻站民警对出站客
车管理的模式，由承包民警对联系车辆实行全方位跟踪管理，并实行责任追究制。二是严把审查关，车管所每天通过支队交通违法信息系统，对全县510名客运驾驶员的违法信息进行比对，对违法记分达6分以上的客运车辆驾驶员进行培训。三是严把进站关，规范客运站点，对从事营运的非营运车辆进行集中治理。四是严把出站关，严格按照“三检查、三对照”工作法，对出站车辆进行日检、复检和超员检查，由民警审核签字，方能出站。2005年以来，经驻站民警检查出站的车辆，没有一台出站后有违法行为或造成交通事故。
该县交警大队民警还主动与客运单位负责人、驾驶员、车主及车辆做到“四见面”，督促客运单位负责人签订交通安全责任书，定期通报驾驶员违法情况；对客运车辆驾驶员开展交通安全法教育，使客运车辆驾驶员受教育率达100%。
他们严格奖惩，构建交通安全长效机制。对客运站点实行动态考核，凡认真落实安全教育和管理措施，年度没发生重大交通事故的，给予奖励，对安全措施落实不到位，制度不健全，责任不明确，管理有漏洞的站点予以处罚，限期整改。同时，对驻站民警进行定期考核，实行责任倒查，追究当事人失职责任。
光山县客运车辆实行源头化管理带来的显著变化是：2005年全县客运车辆发生违法行为和发生交通事故起数同比下降78%、86%，杜绝了重特大交通事故。
