“为官一任，造福一方”，这是领导干部传统的政绩意识。应当说，领导干部在任上想多干点事，为一方经济社会发展和百姓生活富裕，多做贡献，多出政绩，这是完全正确的，也是值得提倡的。在现实生活中，真正做到“为官一任，造福一方”的领导干部不胜枚举，焦裕禄、孔繁森、郑培民、牛玉孺等，都是其中的杰出代表。
然而，也有不少领导干部对“为官一任，造福一方”存在着片面甚至错误的理解。
他们常常把“造福一方”简单与“造福一时”划上等号，过分看重自己在任上的表现，反而使“造福一方”的初衷走味变样，给党和人民的事业带来损害。具体表现在:一是重近轻远。乐于搞“短平快”项目，为早出政绩，不惜污染环境，浪费资源，杀鸡取卵，竭泽而渔。对涉及长远发展的基础工作只停留在口头上;二是重表轻里。作风浮躁，习惯于做表面文章，追求轰动效应。提一些不切实际的“大口号”，搞一些花里胡哨的大景观，以表面成绩引起领导关注，迎合上级;三是重显轻潜。喜欢干那些显山露水、表面风光的事，热衷于轰轰烈烈创显绩，忽略了脚踏实地建潜绩。对短时间内无法显示直接效果，一时不易发现的政绩，更是不愿投入精力，虚抓假干;四是重虚轻实。喜欢搞“政绩工程”、“形象工程”，不是为了“做事”，而是为了“做秀”，为造“一时之势”，不惜让几代人背上沉重的包袱;五是重小轻大。想问题、作决策、办事情，往往从地方和部门的小利益出发，只顾个人进退得失，不顾群众安危冷暖。对上级的工作部署采用实用主义态度，对己有利就雷厉风行，对己无利则束之高阁，甚至搞“上有政策、下有对策”，为追求一时利益、局部利益而牺牲长远利益、全局利益。
“造福一方”与“造福一时”，虽只是一字之差，却反映出领导干部间不同的发展观和政绩观。“造福一方”，是在科学发展观指导下，体现出的为党为人民踏实工作的实绩，是经得起人民群众、实践和历史检验的实绩。而“造福一时”，则与科学发展观背道而驰，体现出的是不切发展实际的虚绩，追求的是个人私利的虚绩。
造福百姓，是一项长期而艰巨的工作。要让领导干部做到“造福一方”而不是“造福一时”，除了加强经常性的宗旨教育外，很重要的是建立健全科学的政绩考评机制。制定各级领导干部的政绩标准，要同树立和落实科学发展观紧密结合起来，坚持用联系的、发展的、全面的眼光评价干部，把评判干部政绩的大小、优劣的标准交给群众，使真正的政绩得到褒扬，使“造福一时”虚假的政绩无处藏身。作者： 廖建江来源：金黔在线—贵州日报
