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杭派软件创新之路


http://www.sina.com.cn 2006年04月11日08:27 法制日报

  落实科学发展观·建设创新型国家

  李建平 余东明

  民族软件不搞自主创新永远受制于人,不搞整合创新则永远无法追赶别人,有专家如是说。对于这个观点,杭州软件企业的经营者们似乎早早地嗅觉到了,并付诸实施。他们

将自主创新和整合创新并举,逐渐走出了杭派软件的创新之路。

  近两年,浙大网新科技股份有限公司经常成为经济新闻的亮点。比如:惟一进入中国软件百强前十位的浙江企业、中国惟一为华尔街市场提供软件外包服务的软件企业等等。

  就是这个公司,在杭派软件历经了多年的“自主创新”后,逐渐引领起一脉“整合创新”之风。

  “浙大网新”发起组建于2001年,应用软件的开发业务是其传统强势业务,如市民一卡通、商业保险等软件开发领域都取得了较大的进展。

  但在两年后,该公司在自主开发的基础上,积极发展软件外包业务,增加了强劲的发展动力。所谓的软件外包业务就是指为国外企业定制或提供软件开发业务。该公司一方面和美国著名金融服务公司道富银行建立良好的关系,承担了该银行的一系列核心业务系统的开发,另一方面利用其外包业务在日本市场起步早、起点高的特点,成为对日软件出口的四强之一,成功为日立、NEC等一大批日本企业提供软件出口业务。

  正是这个新的业务增长点使得“浙大网新”飞速发展。数据显示,该公司主营收入从2001年的22.6亿元一跃至2005年的44.34亿元。

  该公司总裁史烈告诉记者:“国内软件业处于高位盘整阶段,利用软件外包业务,我们不单能为今后的发展奠定坚实的经济基础,同时可以在对国外技术的整合、消化、吸收的基础上进行创新,以较快的速度追赶国际软件业的潮头。”

  史烈将这种创新称之为“整合创新”。

  在这一创新理念指导下,该公司还在多个领域与国外软件企业进行技术合作,研制适合中国国情的核心软件,抢占这些领域的发展先机。

  浙江软件行业协会理事长蔡小富分析:“我国软件市场和软件产业逐步走向成熟,大规模采购软件产品、建设软件平台及粗放式软件开发的时代已经结束。而对软件进行二次开发、维护、软件咨询等软件服务的需求却迅速增长起来。但对于软件企业来讲,这一阶段的技术和资本积累发展速度明显趋缓。因此,通过软件外包服务提升我国软件企业国际竞争力成为这一阶段新的快速的增长点。”

  但他认为:“目前,杭派软件‘自主创新’还是主流,主要集中在对原创核心技术的升级、更新换代之上,这些企业往往起步早,积累时间长,并通过低成本运作,在本领域越做越精,越做越深,服务上也日趋完善和精湛,成为领域老大。"

  成立于1994年的杭州爱科电脑技术有限公司,一直致力于服装辅助设计软件的开发,经过十多年的努力,该公司完成了从服装款式设计、自动排料、工艺设计、智能放码、版样设计等一系列软件的开发,同时提供画图、裁剪等硬件和软件,成为该领域的领军企业。

  该公司副总经理徐园园说:“应用软件的开发让我们完成了原始积累,目前有上万套的《爱科软件》在服装企业运行,于是我们开始在服务方式上进行创新,一方面我们做好产品的升级服务,另一方面,在2004年适时地推出了‘爱科ASP———服装设计资源服务平台’的创新服务项目,这一项目获得了国家信息产业部‘十五’优秀项目奖。”

  记者了解到,通过这个平台可以实现服装设计师和服装生产企业的对接,很好地解决了目前及今后多年中“中小型服装企业缺乏服装设计师、不知名服装设计师缺乏市场”的困难。

  徐园园认为:“全国有6万家服装企业,几十万家作坊式服装企业,只要这些企业大部分能成为我们公司的会员,这个服务市场是相当庞大的,前景非常好。”

  在杭州“国软基地”,杭州“信雅达”等一批强势企业与“浙大网新”一样开始大力发展软件外包业务,发挥“整合创新”的优势;另外,通过抓牢专长、二次创新,实现可持续发展的软件企业更是比比皆是。专家认为,“自主创新”和“整合创新”齐头并进是杭派软件创新之路的最大特色。

  我们不盗版别人也不要盗我们的版

  采访札记

  李建平 余东明

  软件产业是一个非常讲究知识产权的行业。

  杭州“国软基地”有限公司一位负责人这么说:“我们不盗版,别人也不要盗我们的版。”为了解决这个问题,杭州“国软基地”以集团购买的方式购买了大量应用软件的版权,然后把这些软件放在公共服务平台上供软件企业使用,当然使用者离开平台就无法取得这些软件了。

  然而,杭州软件企业一些自主创新的软件,因具有非常的专业使用效果,反而被屡屡盗版使用。杭州市知识产权局屡打不绝。

  飞时达软件公司的负责人说,正因为我们自主开发的软件好使,才会被盗版者瞄上。惟有加快软件更新换代的步伐才是抵制盗版的最好方法。


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