评论：彩电不惧反倾销？

　　康佳为何这么牛，敢于挑战现行规则？而面对来势汹汹的欧盟彩电反倾销，国内彩电企业为何又能一反常态地平静

　　看上去，这似乎是一场事先谋划好的反倾销。准确地说，更像一场中国企业主动引爆的反倾销特例。

　　前几天，欧盟恢复对中国彩电征收44.6%反倾销税。这样，自2002年以来，欧盟每年给中国企业40万台显像管彩电的出口配额，实际上已被取消。而此事的起因是，作为中国七大主要彩电企业之一的康佳，此前拒绝接受欧盟的现场认证调查，违反了当年的承诺。

　　这似乎都是康佳惹的祸。但有趣之处在于，康佳为何这么牛，敢于挑战现行规则？而面对这场来势汹汹的欧盟彩电反倾销，国内彩电企业为何又能一反常态地平静？

　　显然，康佳敢当这个“出头鸟”，是有其原因的。为应对欧美贸易壁垒，康佳这几年推出了所谓的“1568大航海计划”。其中的“5”即5个制造基地——墨西哥、印尼、土耳其、泰国和中国基地，同时还在美国、日本、韩国等国设立研发中心，通过设厂的方式将生产能力向海外转移。

　　与此同时，与康佳相似，近几年来，长虹、创维、海信、海尔、TCL集团也在墨西哥、俄罗斯、匈牙利、捷克、波兰、比利时等国建立众多海外彩电生产基地及合资公司。这样，这些企业的产品可以不从中国直接向欧盟出口，绕过欧盟贸易壁垒。

　　不可否认，康佳们的底气确实比以前足了。但彩电企业在试图通过海外设厂化解贸易摩擦之时，恐怕也要看到，能挺直腰板与欧盟平等对话固然是进步，但现在还远不是得意的时候。

　　平心而论，国内彩电企业的海外建厂战略只是取得了一些局部性成绩，目前仍存在诸多问题。比如，在欧洲市场的品牌推广依然主要依托国际品牌，无法摆脱技术追随者或补缺者地位，利润的大头实际上被拥有品牌的外国公司赚走。

　　更重要的是，采取海外建厂战略无疑会使企业失去“廉价劳动力”这一核心竞争力。中国的企业到国外大量办厂，就不能充分利用中国的劳动力优势，更不能将这种优势转化为本国的产业优势。单纯依靠国内生产会受贸易壁垒影响，而直接在国外建厂又会加大成本压力，只是后者的风险暂时还没有充分释放出来。

　　与以往国内企业一遇贸易壁垒便方寸大乱相比，此次彩电企业由于事先在提升产品结构和海外设厂方面做了准备，因此显得底气十足，甚至有主动“叫板”之意。或许，这能成为我国企业成功应对贸易摩擦的模本，体现国家“走出去”战略的重要意义。

　　但彩电企业最好不要自我陶醉。因为海外设厂只是绕开贸易壁垒的简单一步，要获得更高的销售利润，占领更大的市场份额，长久之计还是扩大自创品牌的知名度，把命运掌握在自己手中。

　　《华东新闻》