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桐乡农民揽下全国1/6高速公路服务区


http://www.sina.com.cn 2006年04月12日04:12 杭州日报

  昨天下午2时许,杭千高速公路桐庐、建德服务区招标现场,桐乡人平汉明认真地记下另外19位竞争者的投标数字。从500多万到1800多万,每一次数字刷新,场内都发出一阵躁动声。

  “这次回去得挨老板剋了,没想到桐乡人能喊出这么高的价。”萧山一家公司的人嘀咕着。他告诉记者,公司是初次涉足高速公路服务区承包业务,为争取这个项目成立了17

个人的小组,“现在看来,中标的可能不大了,毕竟经验不足。”

  杭千高速公路发展有限公司总经理汪益龙介绍,杭千高速目前开通了一期108公里路段,两对服务区实行整体外包,即除了加油站外,服务区内餐饮、商场、客房、汽修等经营项目和停车、如厕、用水等免费项目,以及保洁、保安、绿化等维护工作,都将由一家中标单位揽下,今年十一黄金周前开放。“服务区的考察指标不是盈利,所以招标不是价高者得,还要看经营者有无同业经验,规模、信誉、服务质量承诺如何。”

  昨天的招标会,20家公司参加,报名的门槛也不低———注册资金500万元、投标担保金30万元,但平汉明在现场看到了十多张老乡的脸,大家的报价多数在1000万元以上。“你可能不知道,全国高速公路近800对服务区,1/6是我们那里人包下的,干这行已经得心应手。”平汉明自信地说。

  从一只杭白菊直销柜开始

  平汉明来自桐乡市同福乡,这个乡以盛产杭白菊和蚕桑出名。1998年,他带着自产的杭白菊,沿高速公路沿线服务区一路“吆喝”,终于在沪宁高速梅村服务区以一年10多万元的租金,承包下商场内一只杭白菊直销柜。

  “当时生意好得出奇,每天都有好几千元进账。”平汉明说。但看到商场的生意更火,他开始动起新的主意。两年后,他在南京到南通的高速公路扬州服务区“吃”下了一家商场的经营权。很快,他又发现,如果能买断服务区所有经营业务,管理成本能降下更多。

  2001年,平汉明成为南京到连云港高速公路服务区整体承包者。今天,他已经在江西、安徽、河南等地承包了10多对服务区。

  和平汉明一样,更多的同福乡农民走出桐乡,奔向了承包高速公路服务区这条致富高速路。同福乡党委书记包晓敏告诉记者,该乡已出现了30多位这一行的老板,拿下了全国120多对服务区的经营权,仅去年一年,销售收入超过3亿元。“前年我们统计了一下,同福人靠这个就赚了不下5000万元。”

  承包利润不会少于20%

  承包高速公路服务区,并不是一桩包赚不赔的买卖。“2003年3月,我找到合(合肥)徐(徐州)高速公路公司的时候,他们的服务区还是自营方式,每月都要亏上十几万。”平汉明说,“我主动找上门,要求以每年上交77万元管理费承包服务区,他们还不敢相信呢。”

  平汉明入主后,当年就净赚几十万。“自营时,全线没有贯通,这是一个原因。”

  承包高速公路服务区,车流量是一个最重要的参考因素。据介绍,主线日均车流量在两万辆左右,服务区才得以保本。“像京珠高速,贯通南北的大动脉,沿线服务区的生意就一定好。”

  另外,通行车辆的属性也很关键。“同样是车,小车多还是大货多,是旅游车多还是自驾车多,带来的生意相差就很大。”参加昨天投标的另一位同福女老板说,“这取决于这条高速沿线的城市,旅游城市多,中心城市多,生意就好。”

  “最后还得看形象。”平汉明说,“看服务区的环境建设、服务质量、商品质量。”凭着8年的服务区承包经验,他很少有做亏的,光安徽就一年缴税38万元。“利润嘛,不好说,经营得好,不会少于20%。”

  上网淘信息是必修课

  “淘金”高速公路,让同福农民发生了很大变化。该乡合星村农民蔡应夫,3年前,种地捎带拣废铁卖,年收入不过几千元。在同村农民吴兴海的带动下,狠心借了几万元入股承包服务区,如今每月落袋好几万,去年还在桐乡市区买了房。从来没摸过鼠标的同福农民,现在大多学会了上网找各地服务区的招标信息。浏览各地政务网、交通信息网,是平汉明们每天的功课。

  “更可喜的是,老板们从乡里带出去400多名农民,跟着从星级酒店请回来的高级管理人才,学会了服务区的管理工作,这为他们今后的创业发展打下了基础。”包晓敏说。(记者王勇通讯员蔡琦 杭州日报)


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