评论：38元的“宴请”价值几何？

　　38元的“宴请”价值几何?答案是：引来11亿元的投资。

　　地处黄河三角洲的山东省滨州市，两岸遍布盐碱涝洼地，一直是致富的障碍。近几年来，这块土地被唤醒了，盖起了一座座高楼，一座公铁两用的“千里黄河第一桥”，正以矫健的身姿跨越这条平原上的悬河，鲁北老区人做了几十年的铁路梦，今年将圆梦。滨州市委和市政府向全市干部群众承诺：明年地方财政收入将超过60亿，彻底告别长期欠发达的状

　　香港客商郑和国讲了三件小事：他前来考察洽谈项目时，初次见面的市委书记孙德汉请他吃了一顿自助餐，每位38元；桥是百年大计，孙书记的责任心一点不比投资人差，他经常是一个人穿上靴子戴上安全帽就进现场了。有一次，运料车在倒车时把他的车撞坏了，他不声不响地“私了”；这里公安局刑警队长挺清闲，一年接不到多少案子。

　　这三件事，似并不起眼，却对外商来这里投资起了决定性作用，有了意料之外的收获。38元的“宴请”，不是“小架子气”，说明这里的市领导的清正廉洁，作风是务实的，钱投在这里可以放心；孙书记的车被运料车撞坏了，既没有大发雷霆，也没有兴师动众地查处，“私了”说明领导不端架子，这个“官”是个明事理的好“官”，值得信赖；这里公安局刑警队长挺清闲，又说明这里的治安情况不错。于是，心动变成了行动，盐碱地引来了八方商旅。

　　投资环境，有宏观与微观两种。宏观环境，包括有利于自主创新的体制环境、政策环境、法制环境和市场环境，等等。总体上看，今天在深化改革、扩大开放中，投资的宏观环境正在日臻完善。容易被人们忽视的往往是微观环境。微观环境主要包括两个方面：一是知识环境；一是利益环境。知识环境也通过地方领导干部的水平、处理问题的能力体现出来，通过人的素质表现出来。利益环境更是具体的。引凤筑巢，顶要紧的，要创造筑巢的优良的软环境。有的地方领导接待外商讲究排场，挥金如土，动辄盛宴接待，请客送礼，自以为有“气派”，结果常常是适得其反，把有见识的外商吓跑了。外商想，我的钱到了你的手里，变成了公款，经得起你这样大肆挥霍吗？

　　细节决定成败。于细微处可以见精神。“巢”之软，“巢”之华，不在于非用金丝草铺垫不可，也不必非建在高堂华厦之下不可。无风雨之侵袭，无噪音之干扰，无内里蛀虫之消蚀，无外来硕鼠之贪食，人际关系和谐有致，处理事故有条不紊，风和日丽，气候温暖，这些因素都是引“凤”筑巢的重要条件。三件小事的意义，我们决不要小看。它使许多外商感到，来这里筑巢是安全可靠的，把资金投到这里是靠得住的，当然更是有利可图的。“千里黄河第一桥”通车后，大宗货物的运输成本将比现在降低三分之一，仅一家大型企业就可以节约开支上亿元。如此获利，又何乐而不为？利益环境的好坏，有时是决定一切的。滨州市的领导重视了微观环境的筑构，注重廉政建设和治安建设，创造了良好的利益环境，结果，即使地理因素差一点，也没有成为投资者的主要障碍，因为知识环境和利益环境的优越，促成了投资的积极因素，一批又一批外商纷至沓来。

　　改革不容倒退。目前，我们要进一步深化改革，进一步扩大开放，需要引进更多的外资为社会主义经济建设服务。我们需要学习滨州市的经验，努力创造更多更好的投资的微观环境。当然，顺便说一下：这样做了，可能还有一点好处：可以构筑起一道防止腐败的堤坝，避免高楼造就、干部倒下的悲剧出现。(吴兴人)