10天，40万人，交易额突破2000万元。这一连串数字有力证明，上周日刚刚“落英”的上海国际花卉节花香溢，魅力依然。一项连办5届、以花为媒的展庆活动为何仍能吸引数十万人的眼光？“推陈出新，自我创新，是花卉节历久弥新的源泉。”花卉节总指挥陆月星告诉记者，在整个花卉节的运作模式中，包括花卉采购布置、景点设计制作等一系列环节，都采取了与国际性花卉展庆接轨的手法——
如何让一项两年一度已连办4次的花卉展获得商家青睐？花卉节组委会不断挖掘，开辟让企业登台亮相的渠道。出资200万元的冠名单位能享受13项权利，包括所有出现花卉节名称的活动，开、闭幕式和大型答谢酒会，海报挂名，甚至允许在公园占据一隅设摊，连塑料拎袋、信纸、信封也留有企业的名称。而被指定的饭店、宾馆被允许以花卉节名义经营。还有造币厂、邮币厂、玩具厂生产的各色纪念币、小饰品、玩具，也是冠名企业自己投资生产，再以花卉节名义广为散发，起到了迅速传播扬名的作用。因此，花卉节的每一个规定动作，都是企业亮相展现自身的机会，最善于捕捉商机的老板们岂会等闲视之？
供人观赏的园艺景点和各色奇花异卉是花卉节最重要的“美丽基础”，需要用“喜新厌旧”的视角和思维模式运作。花卉节组委会反复强调一点，要有新亮点、新特色，并决定凡历届出现过的一律不用。即使需要，也必须推陈出新，用“老品种，新面孔”。因此，组委会一直以与时俱进的眼光来选花布景。
一批批奇花异草日日换新，令游人耳目一新，“首次”、“第一回”等不断加入景点设计和制作中，令观者啧啧叹奇。
本报记者郭剑烽特约通讯员范小锋
