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曲志浩:高手过招,先抢占制空权


http://www.sina.com.cn 2006年04月20日04:20 四川在线-天府早报

  世上男人有千百种,有一种,看不到铁骨铮铮,感觉不到杀戮之气。但你看他,举手扬眉、引经据典,或者,只是谈笑风云,你立刻就能明白,正是无招胜有招,尽在翻云覆雨手!

  成都素有“南富西贵”之说,永乐电器高升桥二店周六开业,四川永乐家用电器连锁有限公司总经理曲志浩,山东汉子,来成都不超过一个月,凌厉出招,在高升桥摆出长蛇

阵,打响一场战役的序曲!在成都家电卖场风起云涌的2006,永乐序曲的奏响,意味着永乐将在这一场大战中:“用这决定性的序曲,占领制空权!”

  “本周末,永乐高升桥二号店开业,将向对手喂出狠招,好戏大幕将启。

  我希望我们的终端工作人员加强单兵作战能力,以最大的内存释放出商品的信息给消费者,不功利,以一种顾问的姿态进行推介。

  我们在终端通过每一个细节来体现生活,我们要求把商品特性反馈出来。”

  一张地图笑谈成都文化

  开门店一定要沾祖宗的光

  初涉蓉城,执帅印,曲志浩无暇体会的东西太多。对成都的感受,来自地图,来自地图里那些地名:武侯祠、杜甫草堂……无声的地图静默地昭示着这城市格局的变化,昭示着永乐众多门店的落点之渊源。

  落座,点上第一支烟,谈成都。川菜那麻辣的感觉,令曲志浩微笑,一语双关:“我还要加紧锻炼,不断地适应。”武侯祠,杜甫草堂,都尚未有机会一见,但心有期许:“先不说用什么建造,只是它的渊源,它对历史的见证,已经很厉害。城市格局的变化如此巨大,老祖宗的东西能保留下来,肯定有保留的目的。”昂扬七尺男儿,丝毫没有传说中山东汉子的粗犷,略略欠身,胸前的斜纹领带隐在深蓝西服之后,从成都文化谈到门店文化:“门店一定要沾点老祖宗的光!”

  一张表格诉求竞争环境

  变化表预示门店生存理由

  永乐西门店办公区墙面上,有巨幅的“4月份各部门经营质量变化表”。蓝色下行箭头和红色上行箭头,囊括了所有单一商品和门店的经营质量变化,放

  眼一望,蓝色箭头多于红色箭头,曲志浩点燃第二支烟:“人人都有美好诉求,但现实与理想一定有差距,变化表只是理想指标,达到,是渐进的过程。”

  在变化表上,科华店所有箭头均呈蓝色,它是否还有存在的必要?门店的存在环境和竞争环境,是曲志浩展望门店未来的两大因素:“如果当地的生存环境,它的消费总量和市场积聚力都有问题,预示着这个门店没有存在的理由,一定会关掉。从竞争环境而言,如果两三家店凑在一起,目前处于劣势或者强势,可以通过商品、包括管理等因素的调整,来加强其竞争优势。”无论如何,门店的存在与否,并不能简单从销售状况来考虑:“有些地方一开始修路修桥,至少要半年到一年以上才能达到理想指标。”

  一场战争抢占制空领域

  本周末高升桥二号店开业

  点燃第三支烟,曲志浩脸上有丝不易察觉的杀气开始铺叙展衍,“本周末,永乐高升桥二号店开业,将向对手喂出狠招,好戏大幕将启。”

  2006年,成都三大家电卖场,永乐、苏宁、五星同时易帅。高手过招,各有千秋,曲志浩引用了现代战争的术语“先期占领制空权“。而目前的市场格局,令曲志浩格外清醒,“目前的竞争不是三拳两脚能够决定胜负的,高升桥店只能成为这场大的战役里最激烈的一战,是这场战争中具有决定性意义的序曲。”

  现代战争都不是人和人对打,先是电子战争,然后是制空权,然后逐渐路面推进,接近目标,最后化整为零,进行巷战。高升桥店只是最猛烈的的“巡航导弹”,在制高点火力迅猛地占领制空权以后,再来做更多后续工作。曲志浩新执帅印,以现代战争的模式进行搏击。

  一条商线布局黄金地段

  夺先机团队作战沟通市场

  成都的南边是富人区,人尽皆知,永乐能在“卓越”位置开门店,难道其他卖场不会接踵而来?黄金地段黄金位置都是有形的,曲志浩看到的却是一条无形的商线,曲志浩的第四支烟此时已有袅袅烟雾:“市场的格局已形成,店面位置和空间都是不可再生资源,抢夺先机以后区域的稳固是不容易被打破的。”

  如今,没有人能预计,在永乐高升桥店附近,或者南门,会不会出现其他卖场的门店。虽然人各有招,但“一个团队作战是内外两部分,一个是管理,另一个是能否和市场进行有效沟通,最直接的只有消费者。”高升桥店定位在富人区,从最高端做起,自产品定位开始这场战役,新产品、新技术,主流畅销商品,进行密集度很高的展示。而“永乐生活电器”,重在传递“生活”二字:“我们要采用的是体验式陈列,让消费者现场直接而直观地感受甚至现场使用商品,用商品的特性来激发消费者的购买欲。”

  一种战术细节传递生活

  调内存加强单兵作战能力

  成都这样一座城市,有理性而客观的消费者:“非常实际,私家车很多,都以小排量为主,以方便为主。”这样的印象,引导消费成为至关重要的环节:“我希望我们的终端工作人员加强单兵作战能力,以最大的内存释放出商品的信息给消费者,不功利,以一种顾问的姿态进行推介。”

  怎样引起消费者的兴趣,是营销一个永远的话题。高升桥店将以一种全新的价格来突破成都消费者的心理平衡点,而推行“生活”电器的理念,仍是一场旷日持久的战争:“这不是一枪一弹,或者一个钢盔的厚度就能解决的问题。不是一个人,一句话就能传解的理念。生活是什么?就如同我们常常问,幸福是什么?如何把生活理念体现出来,一个单兵的作战能力、价格、陈列、管理,每一个细节都要做好。在市场终端的显示,就是一种传解。”

  家电,那一些静止不动的东西,在许多人看来,不过是一种机器。曲志浩却有了别解:“我们在终端通过每一个细节来体现生活,比如一个咖啡壶,没插电源是死物,一旦插上了就活了过来。每一个环节,我们都要求把商品特性反馈出来。”

  早报记者吴楚瞳实习生杨晓英摄影方炜

  记者手记

  骨子里的凌厉

  每一个人,都必有自己的骄傲。但有句话说,你可以有傲骨,但不能有傲气。大多数男人,都希望做英雄,而英雄本色,未必要策马奔腾,在万里黄沙之中杀气腾腾扑将过来,然后大碗喝酒大块吃肉。

  看到曲志浩,绝无半丝杀气,骨子里那种凌厉却扑面而来,那种在谈笑间让强虏灰飞烟灭的感觉,会让你相信,“惊涛拍岸,卷起千堆雪”的故事将在成都家电业界发生。而转瞬间,他的第五支烟在闲聊中点燃,想到阳光下,府南河畔那看似闲适的人群其实不知做成多少生意,便提议他也可用这种方式,不料他却奇怪地反问:“在那里谈工作?岂不是破坏环境。”也许,英雄的细腻,就在我们不察觉的细节里。

  由于工作的关系,曲志浩和妻儿聚少离多,只是每天必有一个电话。虽然他说“现在还是以事业为重”,重复这句话时,第六支烟已然点着。儿子6岁,在电话里问:“爸爸,你为什么住在酒店里?是不是馋酒了?”天真的孩子,以为酒店必定是卖酒的地方。曲志浩说到此处哈哈大笑,回答儿子只会重复:“是啊是啊!”书上说,百炼钢变绕指柔,英雄也好,普通人也罢,曲志浩就是这样,逃不脱的,还是儿女情长。

  同样因为工作,曲志浩经过了北京、广州、济南、烟台、杭州、福州、大连、无锡等诸多城市。每一座城市,一有闲暇,他就开着车到处去“转一转、吃一点、看一点”。其实,现代的城市里,不管哪一类战争里的英雄,都不是莽夫,或许,他们都无时无刻不在寻找战争之外的快乐。这就如同他自己所说,抽烟,可能是因为压力,也可能是需要排解,无论如何,我们可以用说不清的理由,寻求最适合自己的快乐!


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