民企老板“主政”贫困山村

　　4月7日，记者搭车行进在莱芜北部的乡间公路上，绕来绕去一段路程后，眼前铺开一条崭新的水泥路——要进南嵬石村了。新建的这条路宽约7米，两旁是绿化带，道路一侧竖着一排共28根路灯。新路旁有一条一米多宽的旧土路，是先前的进村路。路上记者遇见来看亲家的外村人魏书山，老魏羡慕地说：“你看这挑在山头的薄地，不用动手，一年400斤麦子，太划算了。”

　　村支部迎来新上级

　　南嵬石村人口670余人，位于莱芜北部层叠起伏的山坡丘陵中。这个本不起眼的山村，一年来不但因村容变化、村民得到较多实惠让外村人羡慕，更因一家民营企业党委成为村党支部的上级组织而显得不同寻常。但与一些地方成立公司统一经营村庄资源、村民按股分红的“村企合一”模式不同，南嵬石村集体资产仍与公司资产分开经营，聘请会计出纳负责往来账目。

　　南嵬石的不同寻常，始于2005年3月11日。这天，莱芜市莱城区茶业口镇党委作出决定：遵照南嵬石村34名党员的意愿，莱芜金来建筑总公司党委书记、总经理韩金来任南嵬石村党支部书记；南嵬石村党支部成为金来建筑总公司党委的一个支部。

　　此后经村民选举，出生在南嵬石村的韩金来又高票当选村委会主任。

　　为什么要作出这样一个决定？当初力主韩金来回村任职的茶业口镇党群书记张其勇说是“众望所归”。他说，这么做主要是为了理顺管理体制，发挥韩金来的管理才能，让龙山风景区发展更加“顺茬”，带动南嵬石村集体经济的发展。

　　南嵬石村穷，2004年上报人均纯收入3200多元，村集体累计欠债28万多元。一位姓陈的原村干部抱怨说：“我干了18年，没发一次工资，来人喝点茶都得从家里拿”。

　　南嵬石村的龙山原本是一片光秃的丘陵，挂着几片薄地。2002年韩金来看上了这山，打算建成旅游区。建旅游区占地实行租赁，旱地一亩一年200公斤麦子，水浇地一年200公斤麦子、300公斤玉米。韩金来在龙山上租赁村民土地430多亩，进行山水田林路综合治理，迄今已投资3600多万元，景区内道路畅通，15360亩山场已绿化9000多亩，栽着松柏、核桃、板栗以及黄栌、茶叶等，景区生态初步恢复，周边那些一直低投入、低产出的土地正不断并入景区。

　　至于景区的收益，村民不很清楚，只说“游客不少”，但他们从景区建设中得到的好处已初步显现：村里六七十人常年在景区就业，其中有50多位妇女。

　　一年拿出70万

　　韩金来当村官第一年，从自己的腰包里拿出了70多万元。除了还上村债外，还硬化了村里的大街小巷，接通了有线电视，重修了村委办公室，为90%的家庭建了冲水式厕所。村里67位65岁以上的老人，每年供给200公斤麦子，每月50元钱，逢年过节另有礼物。一至五年级的孩子上学全免学费。

　　在村小学，陈传贤老师告诉记者，去年暑假，离开学还有4天，一场大雨淋塌了教室。韩金来调来自己公司的工人，用两天时间把教室修葺一新。如今的校舍里外粉刷，铺上了瓷砖，吊了天棚，安了暖气。有村民说，把自己的钱大把投给村集体，这事也就韩金来愿意干。

　　韩金来出身贫寒，小学不到四年级就被迫辍学。25岁那年，他带着本村26个小伙子去淄博。1987年承揽淄博市张店区猪龙河护坡改造工程挣的8万元，是他掘到的第一桶金。随后韩金来在淄博站稳了脚跟，一项项工程接踵而至。再往后，韩金来成立金来公司，业务从最初单一的土石方工程迅速扩展到楼房、桥梁、道路设计施工、钢结构、古园林建筑、机电设备安装等大型工程项目，施工范围也由淄博市拓展到省内的东营、日照、青岛等市和省外的黑龙江、江西、湖南、江苏等十几个省市。得到第一笔巨款8万元在扣除必要的开支后，他一下拿出3000元，为本村100多名小学生每人做了一套校服。此后，他陆续为本村及临村铺路、架桥、修水坝、建学校……龙山景区开建不久，韩金来投资130多万元建了一处敬老院，供镇敬老院里老人免费居住。

　　不仅仅是“做好事”

　　如果单纯把回村任职看成是“做好事”，好像小瞧了韩金来。站在龙山之上，韩金来告诉记者，中央最近提出建设社会主义新农村让他有了更多的想法。下一步，村里将在村东建新村，除老年人外，让村民都住上有花园和绿地的楼房。旧村腾出的数百亩土地，用于发展生态农业等。现在，南嵬石村成立了农副产品购销协会，引进了一家减水剂厂，100多名劳力找到了工作。

　　4月9日，记者在邹平采访来此考察新农村建设的“三农”问题专家温铁军时，谈起韩金来这样的“能人治村”，他说，上世纪80年代以后，由于种种原因，农村的土地、劳动力、资金等生产要素开始大量流失，很多农村缺少活力。现在新农村建设，除了政府投入外，广大农村亟待新的资金、技术、人才和管理等要素到来。从现有的实践看，这种模式对于经济落后地区的发展成本低、效率高，为社会主义新农村建设提供了一种思路。