大家都来帮李逵一把　　 废旧电子产品须有完善的回收机制

　　班健

　　海尔与青岛新天地公司共同承担的废旧家电及电子产品回收综合利用示范工程，有一个积极的做法在于，青岛市专门出台废旧家电、废旧电器的管理办法，鼓励党政机关、企事业单位将废旧家电送到新天地生态产业园区进行拆解，从具体的政策上支持这个环保项目的运行。

　　实际上，这也是国内目前电子回收的难点。有观点认为，电子产品销售前端是品牌大战硝烟弥漫；而电子产品回收的终端，也同样进行着争夺战——正规的电子垃圾回收处理和破坏环境的非法电子垃圾回收拆解，好像李逵和李鬼一样，在进行着斗争。

　　在我们身边，马路上、天桥上、市场前，“收购废旧家电”、“回收耗材”的牌子比比皆是，许多人图方便，将旧电子产品低价卖给这些收购者，却不知这些废旧电子产品最终流向何方。不为人知的另一面是，这些废旧电子产品到了非法电子垃圾处理者手中，有的卖到了农村，有的被拆出有用的电阻、电容等元器件，再用酸洗的方法提炼出贵重金属牟取利润，然后将其他元器件进行焚烧或者填埋。

　　这种极其原始、手工作坊式的酸洗操作和焚烧操作，产生的化学成分会污染土壤、水源、动植物，并最终对人类健康造成危害。

　　欧盟为了避免这种情况继续发生，通过《电子电器废料指令》(WEEE)法案明确规定:电子产品生产商有义务承担回收其产品的责任。在欧洲WEEE实施之前，很多电子企业开始承诺回收制度，即对自己的产品负责回收处理，这也是在国际上很成熟的生产者责任延伸制度所要求的。

　　富士通西门子的计算机公司回收产品处理的步骤是:首先保证完整部件的再次使用，并承诺12个月的保修。接下来，是零部件经过处理后，用于维修检测等用途。最后是处理拆解后的材料循环再利用。这个环节往往要通过专业的合作伙伴，比如专门的处理公司进行无害化处理，循环再生成为可进入市场的原材料。还有些不能循环再生的材料则需焚烧处理，这种成本远远高于目前我国一些手工作坊式的再利用和简单填埋。

　　惠普公司早在1992年就启动“环球伙伴计划”，在全球范围内开展电子垃圾回收工作，并于1997年在美国加利福尼亚州成立了第一个回收处理厂，成为首个拥有回收处理厂的主要电脑生产商。到目前为止，“环球伙伴计划”已经遍及全球40余个国家和地区，在全球回收了超过34万吨的硬件和惠普打印耗材，惠普的目标是2007年回收45万吨。在2005财政年度中，惠普公司共回收了总重量相当于280架波音747大型客机的电子垃圾。在回收方式上，通过互联网填写回执或拨打800服务电话的方式，极大地方便了用户。

　　国外企业的成就说明电子产品完全能够做到安全、环保的回收，这对我国很有借鉴意义。我国政府对电子垃圾的处理也非常重视。2004年1月7日，国家发改委确定浙江省、青岛市为国家废旧家电及电子产品回收处理体系建设试点省市，旨在建立规范的废旧家电及电子产品回收处理体系。国家发改委希望这两个试点地区能够得出不同的试点经验:青岛将以海尔等企业为试点，走“制造企业建处理工厂”的模式，而浙江省则计划走“专业处理工厂”的模式。

　　回收厂的建立，为合理合法的电子垃圾处理提供了先决条件。但近两年来，我国电子垃圾回收仍然没有形成规模，电子垃圾试点处理厂面临无米下锅的窘境。由于完善的回收机制尚未建立，善于钻空的“李鬼”仍然在猖獗地活动。

　　很多企业挺身而出，在中国开始了建立回收机制的工作。惠普公司在中国开展了“循环巨龙”活动，将耗材回收箱摆放到了社区和校园内，同时对公众和学生进行环保教育，培养人们树立合理回收电子垃圾的意识。

　　作为消费者，应该积极地参与到企业和政府倡导的合理回收行动中来，不给“李鬼”们以可乘之机。如果社会各界都能尽一点举手之劳，响应企业的环保举措，参与“李逵”提供的合理回收，那么“李鬼”自然会失去他生存的空间。“李逵”们也就不用巧妇难为无米之炊了。