“抗非典英雄”今谈做主任心得 |
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http://www.sina.com.cn 2006年04月21日02:13 华夏时报 |
本报记者车东哲报道昨天上午,记者在朝阳医院的专家办公区见到了晨光家园的业委会主任陈习全,他在百忙之中向记者介绍了几件关于业委会的事。 业委会主任曾辞职 “我不知道自己还能不能平安回来。”2003年,为了不耽误业委会的工作,陈主任 递交了辞呈,就作为朝阳医院的管理干部奔赴了非典的第一线。副主任代理主任维持着业委会的工作。一年后,当陈习全平安回来时,又被业主们“推”回了主任的位子上。陈主任更加珍惜这个为业主服务的机会。实现花园内无机动车 在晨光家园里有一个近万平米的中心花园,这里曾经有机动车不停穿梭。陈主任带着业委会的成员、楼长等,每天晚上下班后,都有十多人分别把守在花园的3个入口,分流每一辆机动车,并告知司机不要再将车开进花园。两周后,花园里不再有“小心,看车”的呼喊,更多的是孩子们和老人们的笑声。 业委会做免费停车“试验” 晨光家园里正在做一个“试验”:将地下自行车车库的一半改造成出租房,出租收益用于补贴看车和车库改造的费用,这样业主们就可以免费存车了。收回成本后还可以按比例反馈给业主。这个“试验”已于今年1月开始实施,业主反映都很好。 陈主任特别提出,从心理学角度讲,“能做好的事一定要做好,做不好的事一定要和业主解释清楚,这是一种维持业主心理平衡的好办法。” |