本报讯（通讯员李天光 郑义） 齐齐哈尔铁路运输检察院深入研讨绩效理论，细化评估考核流程，突出“以人为本”、“问题管理”、“自我控制”、“自我激励”的管理特色，通过绩效管理机制调动监所检察干警的工作积极性，收到了良好效果。
据悉，该院在2003年就成立了由检察长、政治处主任直接领导的绩效管理办公室。在运作过程中突出“问题管理”，通过评估监所干警及看守所和劳教所等部门的意见和建议
，对反映出的问题认真反思后进行整改。他们选调一批业务能力较强的干警充实监所检察队伍，为驻所检察室购置了先进的监控设备，实现了对监管场所的网络化管理和动态监督。
几年来，该院监所检察部门先后查办了齐铁劳教所四中队副队长韩某体罚虐待被监管人案和齐铁看守所原副所长李某体罚虐待被监管人案。他们通过发生在身边的案件以案说法，为看守所干警敲响警钟。从执法意识到执法行为，从法律规定到行为后果等方面，对劳教所干警进行了预防职务犯罪教育。
由于驻所检察安全工作监督有力，措施具体，在看守所和劳教所羁押人员多的情况下，该院实现连续20年无超期羁押、无事故。2004年6月，该院驻齐齐哈尔看守所检察室荣获最高人民检察院命名的“国家一级规范化驻所检察室”称号，2005年12月还被最高人民检察院铁路运输检察厅和铁道部公安局联合评定为全国铁路检察系统“双加强、双保障”创建活动先进单位。
