创造“五步工作法”的塔吊司机

　　几年来，侯仕光先后获得了北京市劳动技术能手、北京市经济技术创新标兵、首都劳动奖章、北京市劳动模范等荣誉。谈到这些荣誉，侯仕光总是憨厚地笑笑，很少说点什么。

　　可就是这个话语不多的塔吊司机，对待工作却有着一种异乎寻常的激情和一股子“钻”劲儿。工作中，他处处留意，边学边干，为攻克疑难问题，他不仅查阅大量的资料、书籍，而且做了几大本笔记。他在实践中不断摸索，很快他就掌握了塔吊操作及维修的全套技术。无论是进口塔吊，还是国产塔吊，侯仕光都能熟练地操作和维修，并总结出一套“望、闻、听、摸、试”等判断故障的“侯式五步工作法”。

　　2003年非典时期，城建大厦工地正处于赶工期阶段，作为建筑工地的“中枢神经”，侯仕光操作的塔吊也是开足了马力。在吊车转臂时，侯仕光听见一个偶合器发出“咔咔”的异常声音，多年的经验告诉他，偶合器有了问题。他果断地停止了吊车的下一步操作，经过拆除发现偶合器的轴承架已经变形，如果再使用偶合器就会断裂，导致吊车无法正常转臂，会直接影响工期。在平常工作中，侯仕光通过查看吊车的运转动作判断机械故障;闻散发的气味判断电气设备有无短路;听塔吊运转时各部件发出的声音判断是否有卡阻;触摸设备判断各部件的紧固情况;测试电路判断故障的根源。多年来，侯仕光机组共配合完成48万平方米的工程塔吊施工任务，未发生任何机械事故，设备利用率98%，设备完好率达100%。侯仕光是个责任心特别强的人。他每到一处工地，总要嘱咐工友要加强对塔吊的维护、检修，要爱护塔吊。他说:“塔吊也是有生命的，和人一样，也需要休息，每天让它不停运转会吃不消的。”每一台从工地运回分公司的塔吊，他都要亲手调试、上油润滑，以备下次使用。这在很大程度上延长了塔吊的使用寿命和更新周期，从而为企业节省了大量经费。工友都亲切地称侯仕光为“管家”，他既要负责整个公司塔吊的维修、保养和拆装，还要联系和购买塔吊所需配件。因为他是司机中的“大腕儿”，哪个工地塔吊出了问题，工地的负责人都愿意找他，他随叫随到，有求必应，及时解决各种问题障碍，使塔吊回复正常的工作状态。大伙儿都认为只要把塔吊交给他，就可以放心了。