班子硬，事业兴。在刚刚过去的2005年，禹州市地税局被许昌市地税局评为目标管理优秀单位、发票管理工作先进单位、信息化建设先进单位、发票专项检查先进单位、许昌地税系统先进集体、税务稽查工作先进单位等；被禹州市政府评为再就业工作先进集体、目标管理突出贡献单位、园林单位等；有9个基层单位分别获得禹州市政府、许昌市局授予的优质服务示范点、先进基层党组织、先进集体等荣誉称号；有12人分别获得许昌市委、禹州市政府、许昌市局授予的“五好党员”、优秀共产党员、优秀税务工作者、再就业工作先进个人、
工会工作先进个人等荣誉称号。这“满堂红”的背后是什么？
源泉之一：思想政治工作是一切工作的生命线。局党组书记郎国强说：“思想建设要注重理论联系实际，要想到、说到、做到，不但要用正确的思想引导人、先进的思想鼓舞人，更主要的是让这些思想变成精神动力，变成实践法宝，使政治学习尽快地成为开拓创新的财富。”该局领导班子始终把政治理论学习放在首位，坚持中心组学习制度。理论联系实际的作风，从根本上提高了班子整体工作水平。2005年最后一个月，全局税收收入工作进入攻坚阶段，面对3000多万元的任务差距，班子成员没有消极等待，更没有轻言放弃，而是分片深入基层搞调研、促收入。通过调查研究，确定收入重点，制定正确的措施，带领全局同志最终超额完成了收入任务。
源泉之二：决策质量既是折射集体决议重大事项的一面镜子，又是衡量领导班子理论水平和政策水平的尺子。该局采取定期组织班子成员的学习会和民主生活会形式交流思想、沟通感情。每次民主生活会，大家都是认真对待，总是知无不言、言无不尽，深刻剖析问题的存在，诚恳地开展批评与自我批评，互相取长补短，相互借鉴，极大地提高了班子的凝聚力。在班子决策上，建立健全了中心组议事制度、大宗开支集体研究制度等，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事，保证了领导决策的规范化。在决定重大问题时，从实际出发，走群众路线，通过各种方式，广泛听取各方意见。班子的团结带动了全局的团结，提升了人气，凝聚了力量。
源泉之三：廉能生威、廉能正气。禹州市地税局制定完善了《廉政工作制度》、《廉政公约》、《经费管理制度》等十余项廉政制度和规定，科学分解落实党风廉政建设责任制相关内容，明确各项具体工作的责任领导、责任部门和责任人，把党风廉政建设和反腐败工作纳入党组、部门的责任目标之中，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的齐抓共管局面。同时，该局还聘请社会监督员26名，形成了一套完整的以制度约束、社会监督为主要内容的廉政体系。坚持考核检查。该局把党风廉政建设责任制考核，同领导班子考核、干部考核、总体目标管理考核等有机结合起来，认真组织实施。坚持做到上级考核和本级考核相结合，组织考核和群众监督评议相结合，定期考核和平时检查考核相结合，定量考核和定性考核相结合，切实把党风廉政建设责任制工作落到了实处。加大追究力度。把党风廉政建设责任制的落实情况与干部考察和奖励挂起钩来，对落实责任制成绩突出的，给予表彰奖励；对不认真履行职责，发生违法违纪行为不制止、不查处，以及对上级工作部署贯彻落实不力，造成重大损失或恶劣影响的，追究主要负责人及其主管领导的责任。
刘俊才白少光
